对管理决策的有效依据 - 主体的高效的存在

管理决策的基础 - 特定主题的创作行为，这是所有活动的程序决定的形成 该企业。 这些措施的实施旨在关注新出现的问题，鉴于现行法律的有效分辨率，大多数控制系统的运作规律和其状态信息进行相应的分析。

为使战略基础 管理决策 是确定行动，以实现未来的业务目标。 在这种情况下，行政决策与组织内不断出现的问题。 针对日常时事运营决策。

在商业飞机的任何经营管理决策的理论基础可以通过五个位置的特征。 经济领域-通过任何的 行政决定， 基于真实成本，从而实施有望获得一定的利润或亏损。 用于与工作人员在随后的项目实施开发直接参与相关的管理决策，组织基础。 技术位置可能会有一个解决方案的采用和实施特定的算法。 还应当指出的是，在违反该算法的情况下，有显著减少商业实体的活动的整体成效的可能性。 对管理决策的法律基础意味着遵守适用的法律。 一个合理的方法来通过根据他的分析研究作出适当的决定。

当考虑不同应用领域的措施的实施应考虑到某些因素对具体结果的影响。 例如，管理决策的心理基础包括考虑的需要，兴趣，动机，激励，参与实施这些措施的态度和员工的价值。

在任何情况下，一种特殊的方法，以一个特定的算法的选择的选择是由于几个因素。 其中主要的一个是，伴随着大部分在社会经济领域的问题的不确定性。 行政决定的发展过程中的存在大大降低了他们的不确定性。 由于这个概念是可以理解的模糊和模糊的情况列表，发生这它是由于信息不充分。

不确定性的四个级别可以识别：

- 低，不影响决策的一般性质;

- 中，需要一些解决方案的开发程序进行审查;

- 高，旨在制定决策的新程序;

- 超高，谁是超越谁必须做出某些决定经理的理解。