咨询 - 这是什么？ 什么是管理和财务咨询？

现代市场经济和技术正在迅速发展。 在高度竞争和不断增长的消费需求的环境很及时很困难，有效地适应变化的经营策略。

因此，不仅是国际大公司，而且中，小型企业，政府机构正在转向咨询中心。 咨询 - 是什么呢？ 今年为什么每次花费了数十亿美元？

顾问 - 是一个古老的职业

在英语中，这个词«咨询»，意味着 - 咨询。 它在遥远的过去根源，记得七个圣贤古希腊和康福修斯。 但是，作为一个独立的顾问行业开始形成仅在本世纪初。

二十世纪的特点是专业的先驱顾问，如F·泰勒，A.小的出现。 咨询服务的第一个机构开设T·佩林和爱默生先生。

后来，在1914年，它是由E. Buzom商业研究服务公司成立“布兹 - 艾伦 - 汉密尔顿”。 第一个咨询公司，致力于解决问题的情况下，在工作场所，工作流程的组织，降低成本。

咨询公司。 这是什么意思今天不？

现代咨询行政事项提供咨询，建议和帮助。 这项评估的组织实施复杂的情况和机会，培训措施。

顾问分为外部和内部专家。 他们呼吁外部独立机构或企业家的合同提供咨询服务。 是内部内部专家分析。

咨询专业人士的一些优势，而这往往出现在企业管理器：自主，开放的态度，“nezamylenny”的样子; 广泛的兴趣爱好，获得了广泛的知识基础。 他们不太加载tekuchkoj和管理问题。 这样的专家（外部）的显著优点是在不同组织中的经历。

咨询业务

咨询为业务线是相关的，有前途的。 它是由合格的专家分析管理问题，并采取措施，以优化组织绩效提供了一个专业的帮助。 它的特点是从谁如此看重高管的专业公正的意见。

咨询 - 是的功能，如组织提供的各种服务：

• 公司的金融和经济活动，并考虑到所有的因素;
• 经营活动 和投资;
• 战略规划;
• 市场分析和预测;
• 营销方案;
• 反危机措施;
• 对象和更多的评价。

所有咨询领域有着密切的联系。 因此，咨询的主要目的 - 提高企业的管理质量和效率，提高每个员工的生产力。

咨询的3个阶段

3辅导风格

财务顾问。 这是什么？

该组织研究的财政状况是测量一致性，资本和经营性资产的流动性。

咨询 - 一组的分析和咨询服务等领域。 在金融领域，他的目标是创造一个持久的系统财务管理的公司。 专业的理财建议。 这是什么，和什么方向可以包括哪些？

1. 专家分析，生产和投资的所有活动的审计;
2. 理财规划建议预算;
3. 方法的发展和加强金融体系。

咨询与设计，创作的经营计划和投资方案相关的投资领域。 战略财务顾问 - 在发展战略咨询，以优化资本构成和增加其价值。

有关管理会计领域，财务管理涉及到结构，预算，投资的创造和经济评估的部门。

咨询管理

管理咨询 - 是一个旨在创造新的形式和管理，配置和公司内部的所有流程的优化机制的过程。

管理咨询的目标是：

• 战略管理咨询，人员培训;
• 解决治理问题;
• 搜索和使用的未使用的容量;
• 企业目标的实现;
• 实现在企业的工作提出了创新。

地图管理咨询

因此，管理咨询 - 是帮助 发展 的战略规划， 管理方法，标准，激励计划，以改善结构和指导。

咨询在营销领域

营销咨询 - 咨询管理市场营销，促销和宣传活动的组织，企业通信的建设。

广告 - 是投资在促进最大利润的产品。 营销公司需要权衡和计算。 事实上，很多企业多付高达广告总预算支出的一半。

在这方面咨询的主要目的是提高自我推销组织销售和降低成本。

营销咨询服务的目标包括：

1. 广告活动的评价;
2. 优化和预算的最小化;
3. 寻找有效的媒体渠道。

就业咨询公司营销审计机构开始。 其次是战略，战术和产品定位，服务于市场的发展。 咨询涉及和定期辅导，在实现这些目标有所帮助。

投资的咨询

投资活动是验证和实现投资的有效途径。 它的基础是一个深思熟虑的 投资政策。

经理，投资者在选择投资计划和资金盈利依靠专业人士的意见，这给投资建议。 这是什么？

在投资领域的咨询是在选择专业的帮助：

• 实施例，所述属性的更有效的应用;
• 该项目的组织和实现发展的资本计划。

投资咨询 - 是：

• 推出针对企业的利益，提供担保的保护机制;
• 与银行，保险公司和政府机构谈判服务;
• 投资项目和资金计划的发展;
• 资本流动的预测趋势;
• 关于筹资方法的投资趋势和建议的评价。

除了投资咨询服务活动，包括寻找和吸引投资者（企业融资），管理和投资的法律支持。

管理咨询

活动直接影响的任何组织的绩效 - 人事档案，工作流的组织，文档管理，劳动关系和劳动立法的应用程序的维护。

关于人事事项的专业意见是越来越受欢迎。 人力资源咨询公司 - 一个范围广泛的服务：从诊断和分析，人力资源政策的制定和实施。

• 招聘，人事外包。
• 认证和旋转。
• 人事政策，企业文化的形成。
• 人事会计，审计，从头开始的工作流程。
• 按照法律规定的劳动关系登记。

IT - 咨询

规划在信息系统领域的项目活动，建立系统的设计和应用被称为IT咨询。 路线的他非常喜欢。 其主要目的：满足现代企业的所有需求高质量的IT基础设施。

专业IT咨询，它是什么，什么是它的目标是什么？

首先，建立IT战略发展规划和维护的信息技术在所要求的水平，同时考虑到业务需求。

二，需求的定义，以确保组织和发现问题的IT基础设施。 第三，寻求IT解决方案，以满足该组织的所有目标。 最后，公司的信息系统模型的发展。

从成功的顾问门外汉10倍的差异

监管机构和咨询服务标准