什么是建筑行业的组织

建筑行业的组织 - 一组相互关联的活动，其中包括：

1. 对于各种工作准备的系统。
2. 定义和一般的作品，他们的优先级和里程碑的完成执行。
3. 提供所有的平稳运行所需要的建设的 资源类型。 他们的存在使得有可能进行的建设工作在正确的节奏和高品质。

理论的一个位

团结起来的短语“建筑行业的组织”主题的问题，是非常广。 在另一篇文章也不可能一一列举传入的任务。 如果你试图使它非常大招，这里的问题应与施工现场的选择有关的问题，开发项目正在兴建的对象，总承包商的选择，提供 施工监理 工作质量。

建筑生产的组织 - 的措施复杂，在执行中达到期望的结果。 他们架设是及时与预期质量的进入操作。

建设生产的组织意味着确保有针对性的技术，工艺和组织方案，并采取措施，确保有关设施的建设签订的合同下的义务。 这是他们的引入在规定的时间运行，并与符合要求的质量与上述建筑物的参与者的经济，工业，经济和其他利益。 这些措施包括：

1. 顾客。
2. 设计师。
3. 组织建设和施工，承包商。
4. 供应商。
5. 转运。
6. 参与研究和发展组织。

手段

建设的组织，在实践中使用的方法，是在施工过程的组成部分，由一个流的方法，制造时的总体过程可以被划分在各个步骤（结构的基础上，该装置的壁和叔。P.的），其被分配以执行不同的小组。 在这些情况下，在网站上的工作以前建设完成后立即开始，从而实现工作的不断循环。 主要方法有：

• 称为线组织法;
• 建设项目的循环;
• 执行是归因于建造和安装，根据先前由编译作品的 网络调度。

类型

建设生产（基本要素）的组织的基础：

1. 设计作品在建筑设施，其中包括一组的 生产工艺， 这些都对施工现场进行。 它由两个基本的子系统组成：施工过程中的实际技术，这种生产的组织。 每个子系统都有自己的科学基础和自身的本质。
2. 设计制作这些作品的。
3. 引入所谓的在线方法的。

建筑行业的组织建立在对科学依据，研究和参与设计的本质。 它定义在空间和时间，关系建设进程 运营管理 ，并拥有自己的生产规划。