人才潜力

“干部决定一切” - 这句话归结为斯大林。 但是，即使在今天，很少有人会不同意这种说法。 即使在不称职的工人的雄厚的物质技术基础的情况下能够减缓生产过程。

这就是所谓的“人的能力”。 让我们首先考虑这个定义的第二部分。 那么，什么是潜在的？ 可以肯定的是隐藏的功能，可以在需要的时候采取的力量。 人才潜力 - 员工的它的技能和能力，以行使其提供企业，公司，工厂或其他生产主体的生命活动的能力。 它是由诸如人格特质，性能，专业知识和技能，经验和创造力方面形成。 企业的人才潜力 - 这不是个别工人的唯一特征，也是他们在一个团队工作的能力，优势互补，并在必要时提供援助。

重要的是要不断提高企业的效率是很重要的。 这是要由管理的工作人员的比率来确定在很大程度上。 每个企业需要高素质的专家，谁有动力富有成效的工作。 而且它依赖于人才管理。 以上这是这个词在广义的定义。 在更窄的 - 它可以指任何数量的备份的职位空缺。 这是有道理的区分这样的事，作为一个“长期的人力资源。” 它包括那些谁能够解决生产发展的迫切问题员工，并有两个主要组成部分 - 现有的和潜在的目标。 在第一种情况下，我们是在谈论谁是打算执行的基本操作工人。 而在第二个（目标人力资源） - 被认为是帮助解决生产发展的具体任务，增强企业竞争力。 这 - 一个特殊的规定，要求一个独立的控制系统。 这些人员并不打算执行正常操作。

根据需要目标和人力资源管理的任务，以确保在现代市场经济中企业的成功运作。 工作代表，以吸引合格的专业人员来支持他们的职业发展，并为他们创造有效活性的最佳条件。 这是基本的人力资源管理工作。 有必要执行下面的过程： 人才评价和知识基础的发展。 后者是必要的，以作出明智的 管理决策。 人员的评价是对专业性特征方面进行。 有必要开展，特别是对员工的任命到某个位置决定。

人事政策 中的任何企业应根据人才储备的培训和推广。 也就是说，谁可以采取更负责任的专业人员职位。 该系统是，除其他事项外，侧重于提高管理人员的技能。 所以，人力资源和人才储备 - 这是非常相关的现象，虽然它们属于不同的类别。 最后对未来某些员工群体有目的地形成了更高的职位。 它的主要功能在于确保控制系统的可靠性。

在某些情况下，最有能力的人员储备，以保持可靠性的生产系统。 在这种情况下，专家，谁仍然是他的岗位，接收，他将采取另一篇文章的技能。 而在其他职位，它吸收新的知识和技能，接受更多的专业知识。 因此，潜在的工人增加。