业务人力资源管理

社会效果:它是什么和为什么你需要?

的生产力 管理活动 可以在两个密切相关的类别进行估算:经济的影响,一方面是,社会效率-为另一方。 我们会明白它的意思到第二。

社会 管理的效率 -即表达了对商品和服务的潜在消费需求的满意度类别。 一个人越是购买特定的产品,越容易是营销工具。

类型

社会控制的有效性进行评估在两个方面:

  • 外部;
  • 内部。

管理实践涉及周期性的比较分析其性能水平到这是在以前的可用 报告期内, 或在类似的组织获得。 这使您可以跟踪秋天或提高效率的动力。 基于采取了旨在实际初级或管理的进一步改善决策的结果。 为了这个目的,具体指标和管理标准,其中最重要的是利润和参数,以实现计划的结果。

它有什么作用?

那是,以改善管理的组织开展活动的经济生产力的理由,是绝对必要的,以补充该选项,作为社会效率的评估。 没有它,这是绝对不可能实现正确的客户反馈。

社会效率比设定了一些反映管理的效果,所需,以达到他们承担费用指标。 以上的结果在这样评价物化特性,诸如:

  • 提高人口和生活标准的生活条件;
  • 提高旨在加强和保护人类健康措施的效率;
  • 提高工作效率,促进了劳动人口的劳动,等等。1.

换句话说,社会效率 - 它落实在实际中,预期的利益和人民的需要的程度,作为雇用的工人。 除了销售,它经常在招聘中使用。

经济上,一方面,社会效率 - 而另一方面,象征着对立统一的斗争。 相互补充,它们都相互矛盾。

在这方面取得的利益的最佳平衡点 - 这是应该直接最重要的,核心的任务是于任何企业或组织的最高管理者的努力来解决。

因此,我们认为,管理层的公共社会效益此类活动的结果,介绍了如何完全能够利用每个员工的能力和团队作为一个整体(它们可能有潜力),以及他们的创造力和解决这样一个重要的任务,因为成功的程度社会 发展的人才。

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