挑战和方向：人力资源使用的分析

劳动力资源的效率，对公司的利润，成本，生产量等质量特征和直接的影响等。因此，当你分析企业的状况，或评估“势”的商业合作伙伴，注意不仅要保持状态固定资产， 物力，还要什么推广，演示了使用框架的合理性指标。

分析利用劳动力资源的。 目标：

1.研究和评估一般公司及其子公司，以及工作人员的安全，并在专业和类别。

2.识别和检查人员结构的流动特性。

3.确定更充分的劳动力资源的潜在储量，然后有效地使用它们。

人力资源使用的分析：什么样的信息源中使用？

这是必要的这一分析的信息可从以下地址获得：

1.工作计划。

2.劳动报告（文件统计报告）。

3.人事部门和考勤卡的数据。

利用劳动力资源的分析：主要方向

在研究开始与该公司的安全工作力的评估。 为了这个目的，它会检查其组成和结构的员工数量。

其中一个在分析中重要领域 - 是评估人员的资质等级。 同时，它的特点是工作的工资类别，从工程师 - 经验和教育。

这是分析的重要对象，因为人员稳定的水平是具有对生产效率有直接的影响，特别是因素之一，对生产力 - 人才的公司，它与招聘和解雇人员连接两者的运动。

对于使用劳动是这样的指标来说明分析：

1.总成交。 这比在分析期内的雇佣和解雇的人数 员工数（平均）。

2.在接收周转。 员工数量的该比率录用，员工的数（平均值）。

3.解雇离职。 该比率是在周期的员工数量（平均值）裁员工的数量。

4.所需流量。 这个比例是多少 解雇员工 超出公司和不可避免的理由的理由，员工的数量（平均）。

5.营业额，较那些谁退出了旷工，对自己，等等，以员工人数（平均）的数量之比。

同时，输出及企业等经济性能指标不仅取决于如何使用的员工数量，同时也对在何种程度上的工作时间（这是一个特殊的平衡），以及生产力。 对于后一类的分析用于多项指标（私人的，概括和辅助）：每小时，均值漂移， 平均年产量 在数量和价值计算每个工人的输出，单元劳动投入，以执行生产的单元所需的时间，以及其他。

分析的定性组成 的企业人员 ，理由如性别，职业，经历，教育和其他人的年龄。

利用劳动力资源的分析，也包括专门用于员工的薪酬研究经费。 在评估的合理 工资总额， 它包括在所述的生产成本，它考虑到工资的生长速率对应于劳动生产率的程度。

其次，基金及其变化因素的结构。 评估存在或工资积蓄的相对超支。 那去支付工资的资金，必须根据利润和生产的分析和销售，产品的分析来评估。