如何有效地采访

随着招聘的需求往往是由谁在HR领域没有特殊的教育，以及如何进行采访的提问人的经历，就成了他们的主。 在你决定如何进行采访时，你应该首先熟悉现有各类访谈：英国，德国，美国和中国。 这些技术集中在申请人的专业性的各个方面，但最喜欢的招聘人员对所有四个的特点结合起来。

决定 如何进行面试时， 面试官应确定选择标准在特定位置的专家，调整岗位说明书根据以往的经验，选择并在简历上有趣的考生注意事项，以便在面试的时候不忘记澄清重要的细节。 面试的问题不如想想事先并准备一个名单，其实有可能的，面试将与几个候选人进行，所以你必须确保没有将丢失。

直接面试本身分为三个阶段：联系人信息的安装和访谈的完成。 据心理学家，人类的解决方案，进行的采访调查，在很多方面取决于第一印象，它的发展在会议的前几分钟，但并非总是如此。 因此，在采访的开始，在进行专访的主要部分之前，最好花一些时间来安装一个友好亲切的气氛。

信息化面试阶段，时间最长的一次，旨在获得关于不仅是对候选人的心理特征的经验和技能，而且信息数据，例如，他的沟通技巧，一个重要的位置 - 主动或被动的气质。 主要有三种 类型的问题， 这是问在采访：传记，情境，判定基准。 关于申请证据生平资料 - 那里的人们学会了如何拥有丰富的经验和技能; 严格标准，旨在找出候选人如何满足特定位置的标准问题; 回答问题情境给予的各种问题的情况下可能的人类行为的想法。

每个面试官选择如何进行 采访时，问题 要问。 不过，也有一般准则。 应该问的是不包含提示开放式的问题。 封闭式问题都适合进一步的信息。 与候选说到经验，你必须弄清楚他的技能的工作准则的相关知识。 与此同时，我们应该记住的知识和技能 - 这只是成功的一半 - 这是必须要知道是什么促使一个人，所以你应该确保提问的动机。 在采访过程中，要注意手势，面部表情- 肢体语言， 它可能会给考生的心理特点有所了解，甚至如何真诚你的对话者。

在采访的最后，你可以告诉更多详细介绍一下这份工作，让考生有机会向他提问后。 所以，你可以看到人们面试如何准备，如果有关公司的信息收集和立场，因此，他是多么有兴趣在这个位置上，在另一方面，你证明你的开放性。

应该牢记的是，采访中可以携带两个目标：评估有多少是适合你或候选，这也恰好证明这个职位的申请者 - 他需要什么。 因此，如何面试 - 的行为策略的选择取决于你是否一个特定的候选人，或者如果你只是需要一个更好的选择。