在管理沟通

组织和沟通能力 - 是什么必须是每一个管理者的所有者。 该行业的代表，当然，不断地与人互动，因此必须能够给他们我的想法在一切可能的方式沟通。 没有没有实现在管理的成功特殊方法和技术。

通信管理 - 这不是简单地发送和接收的任何信息，交流信息和经验的过程。 这是必要的，以确保公司经营完全相同，因为它应该。 经理花她大多数她的时间。

通信管理软件是一种专以协调所有员工的活动的能力的原因很重要。 它也允许你建立各种外部联系人。

在管理内部通讯被分为两组：水平和垂直。 就其本身而言，垂直通信分为上升和下降。 下的上行通信理解传送从直属管理者信息的过程。 大多数情况下，所谓的传输的报告，提出改进意见，等等。

在管理自上而下的沟通-是信息的传递从经理到其下属。

水平的通信被交换位于同一级别成员之间的信息和信息。 通过横向联系的手段，作为一项规则，有经验的转移，对这些作品的结果的个人信息。 在管理人际沟通是很重要的，因为在很大程度上，与帮助下，他们建立的任何集团内部的心理氛围。

外部通信 - 走的是企业信息化的交易所之外的地方。 换句话说，与本公司联系省内外。 这种类型的通信，有助于吸引新客户，提高老的互动，来分析消费者的愿望收到有关新技术等信息。

很多时候，对速率的信息取决于企业的效率。 只有在交付给要毫不迟延地任何延误必要的可靠信息，一切都可以很好。

不准确的信息可能导致重大问题。 它不仅会导致企业的失败，但它也可能会导致其毁灭。 以任何方式获得的所有信息应受到即时检查。 员工谁可以给虚假信息，应特别控制之下。

通信可以被其他特征的基础上分为若干组。 例如，有语言和 非语言沟通 管理。 语言通信理解为，通过该信息传输是使用字执行的处理。 随即，我们注意到，我们心目中不仅说出的话也写。

企业的书面形式是非常重要的。 它与整个文档相关联。 不难相信，在交易中强调的不是口头保证，并记录在案。

当非言语交流涉及各种手势，面部表情，看起来和东西。 在大多数情况下，这两种类型的通信相得益彰。 在某些情况下，可以观察到一些矛盾。 他们可能与这样的事实：一个人不相信他所说的，是隐藏自己给它真正的关系等。 通常情况下，人杰地灵的非言语交流，全部或部分地揭示了他们的谎言。