业务, 管理
风险管理：一个新的和有前途的职业
任何人类活动可以与危险以某种方式连接。 从广义上讲，风险 - 这是有可能的损失或损失。 如果我们谈论业务，所有这些负面后果是金融性质的。 充分保护自己从四面八方这是根本不可能的。 但不利因素可以计算的，因此，最小化损失的可能性。 然而，它需要有在工商部门的一些知识和技能。 此外，它有时可以帮助只有天赋。 这是所有的在劳动力市场上这些需求的影响下，出现了一个完全新的和非常受欢迎的特色菜 - 风险经理。 这是谁的，你怎么能成为这样一个专家 - 今天的文章的主题。
风险：它们是什么
谈到人类活动的这个相当新的领域，这是值得注意的是，关键词这里仍然是“经理”。 也只有这样，我们可以谈论这对风险进行预测可能的地方学习。 如果我们考虑到几乎所有的业务结构，我们可以区分这些类型的风险：
运营。 公司规定的人力资源，安全违规，欺诈，资产的损坏等的不完善所带来的风险。 在一般情况下，在这里不用的一切，可以在使用过程中发生 业务 的公司。
金融。 风险是，由于种种原因，该公司可能无法履行对合作伙伴的财政义务。 这可能包括这样的风险：
- 信用;
- 市场 - 减少由于各种原因资产的价值;
- 平衡 - 风险和现有资产的流动性之间的平衡。
主管金融风险经理应该能够正确地评价每一个和计算方法，尽量减少他们。
管理。 可以归结为这样的风险：
- 商誉损失;
- 企业发展战略选择错误;
- 降低公司的价值在相关市场。
其他种类的风险。 在一般情况下，大约有一百种不同，可以根据操作的类型进行分类的风险。
职业介绍
有许多风险。 风险管理企业 只是从事自己的定义，分类，分析和控制。
这是在领先的位置之一 的战略管理 公司。 在当前形势下，俄罗斯商人经常要处理各种不同的因素，每一个都可以不可预知的影响组织的绩效。 这主要是由于汇率的急剧变化和，因此，商品的价格。 还故意“行走”和贷款利率。
作为一项规则，整个系统识别并最大限度地避免形成大型企业的风险。 在较小的风险经理 - 往往是首席执行官。
如果这种教学
要培养这样的专家是非常困难的。 这就是为什么在特殊的机构，院校，你很难找到一个行业的名单，作为风险管理者。
在这一领域的一个很好的专家应该有一个相当大的量的方面的知识：
- 法学;
- 数学分析 ;
- statanaliz;
- 信息系统;
- 计算机技术;
- 企业的经营活动的具体细节在其中工作用。
大多数情况下，对于“风险经理”的职位申请人有足够的经验，业务领域的经理。 还不错的经理与“危险”，可以从技术和数学教育的毕业生获得的，在数学和统计分析工作经验。
事实上，在这一领域的唯一专业培训中心是目前风险管理专业人士的全球协会（GARP）。 该公司的专家提供培训课程和高级管理人才集中培训。 GARP作品在俄罗斯市场自1999年以来在风险管理领域提供了一个认证计划。 该协会有其在全球超过100个国家设有办事处，并准备高层次专门人才。
职责
作业风险经理最常与时事的公司评估相关，寻找弱点和他们的解决方案。 活动，高手能大致在以下方案奠定：
- 现有风险识别;
- 的在情况不利发展的可能性评估;
- 开发用于过程控制的行动计划;
- 战略的发展，以减少企业的消极活动的可能性，并尽量减少损失;
- 实施所选的战略;
- 如果必要的校正动作;
- 总结工作成果。
当然，明确工作职责主要取决于哪些项目运行风险经理。
你需要知道什么
除了在数学，经济学，统计学和活动的其他领域相当广泛的知识，在这种风险工作的专家也需要能力：
- 工作至少2年在智能领域的丰富经验;
- 与有经验的用户级别计算机的工作能力;
- 英语知识，口头和书面;
- 会计和俄罗斯立法在选择的领域的知识;
- 财务报告制度的知识;
- 愿意几乎不断地努力下，应力状态;
- 能力来证明自己的观点，并在必要时保卫它。
前途
由于相对较新的行业“项目的风险管理”的出现，在劳动力市场的大繁荣是没有观察到。 然而，在这一领域良好的专家的需求是永远存在的。 它只生长，每过一年。 特别是在需求都在公司的专家谁正计划成为外国投资者的吸引力。 截至今天 - 它主要是大银行，租赁公司等金融部门的公司。 但每年的公司名单正在增加。
支付水平
由于多数申请者这样一个帖子 - 最近的高等院校毕业生，并为他们的工资率不是太大，大约2万美元.. 但几年后，就获得经验和实践知识，收入增加了约2.5倍。
规模较大的公司风险管理评价的经验有点贵。 然后工资将从10日。美元已经开始，上支架几乎是不存在。 一位经验丰富的风险经理，谁是最高端的坚定立场，可以在60-80万美元，甚至更高的评价他们的服务。
谁选择职业的人，不仅要有各种不同的知识，还要有一定的库存字符。 良好的专业人士固有的彻底性，注重细节，保持能力 视线 巨大的信息量，对恒定应力下长时间工作的能力。
如何我需要一个专家
位置经理危险情况主要集中在盈亏平衡现有的业务，作为一项规则，介绍已经发生，成熟的公司。 介绍专家的工作人员，如果公司已经存在的业务流程有一定的模型也许有道理的。 否则，它是非常困难的分配权力和企业的行为归罪于责任。 更多的时候比不具有这样的专业企业，风险管理是仍在进行中。 在这种情况下， 风险管理职能 委托给其他单位：
- 法律部门;
- 安全服务;
- 内部控制的划分;
- 财政部门;
- 信息安全的服务;
- 其他专家。
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