各种类型的实例SWOT分析

SWOT分析是类似的俄语缩写，它更准确地揭示其本质。 这SWOT分析，其中的内容如下：研究弱点（C），强度（S），由环境（B）所带来的机会，以及可能为外界似乎对于某公司威胁的可能性（V ）。

实施例SWOT分析组织可以建立这种方法的三个实施例的基础上：一个简单的，混合的或复合的分析调查（后者 - 是前两种方法结合起来）。

基于这样的事实，该公司脱颖而出的弱点，一个简单的SWOT分析 优势， 以及威胁和它的环境可能的，然后再在这方面考虑的：“随着我们的 积极品质 ？可应用于使用可用选项”，“如何周边商业环境不利的方面可与实现我们的强势地位的干扰？“”怎么是我们的优势能承受破坏性的因素是什么？‘和’如何威胁外经营环境可能不利地影响了公司的立场，如果影响 它们会影响识别的漏洞？”。

这种实物展示的例子SWOT分析，该研究可能是无效的，因为 仅涉及到相关的外部良好和负分的因素。 例如，作为一个高素质的员工这样的位置，不能被任何考虑，除非有外部的积极或消极的设置给她。

在初始阶段总体规划SWOT分析的例子可确定的位置，这可能会影响公司的发展，在未来1 - 5年。 这些都是一样的明显优势（不是那种可以做的，什么是真正的强势品牌），其中可能包括与员工之间的关系的经验和形象，公司历史，管理和财务能力，特殊的技术，技能和特殊的方法。在易受攻击的位置包括相同的元件的优势，但与妨碍公司发展的事实的指示。

实例SWOT分析（合并）通常含有的参数的意义的指示，并且每个加权益处或缺乏变化的比例来确定的事件的概率。 在某些情况下，如果你让信息流，自己的正面和负面的位置与竞争企业的信息进行比较。

例如SWOT分析方法允许枢轴以同样的方式来评估公司的外部威胁和机遇。 这考虑到的一个现象发生的概率，公司的能力比较来处理它。 例如，有可能估计有吸引人的还是在客户的利益，组织，竞争对手的活动，能力的市场机遇 的市场需求 ，以及政治，经济，社会和技术因素。

如何优化进行SWOT分析？ 与这样的研究的微细结构实施例的企业显示，以规则的时间间隔为内部和外部因素进行分析工作：

AA是一种低概率（举起）显著。

B.是发生了非常显著，高概率。 他们应该被用于消除或（负）。

B.没有关系，但大（进行的研究）的发生概率。

G.不显著，这种可能性非常低（忽略）。