非流动资产管理公司及其业务活动

根据管理控制的现代理论 的非流动资产 的企业（VA）是整个管理策略，这在一些实体开展业务活动实施的一个重要因素。 它是维持这样一种制度，其中有金融资源的及时更新和他们的商业活动的利益使用效率的要求的水平。 在这方面的调控政策正在建设中的几个阶段，主要是：

- 资产的分析，包括：1。

一）与变化的生产动态和产品销量研究体积VA，变化的动态比较，

b）该组合物和变化的因素的结构的研究中，

C）磨损VA的评价

g）确定和更新周期周转速度VA

D） 的有效性的评价 使用VA的。

- 音量和VA的结构优化;

- 活动BA的及时更新，建立装修费用;

-非流动的管理 在企业的资产 中寻找新的途径和储备，以确保其有效使用条款。

管理政策的重要组成部分，也是增加 商业活动 的公司，企业或机构。 活动等业务活动的管理，是相互联系和相互依存的经济过程和反映经济活动的各个方面的指标体系。 管理的过程-它可以在3个单位的形式来表示 市场营销活动， 生产这些产品的销售。 如果没有分析和消费者的评价，该公司将无法准确测量，使生产计划。 计划和预测的基础上，虚假信息，将是概率性质的; 他们不会有经济价值，并可能导致“积压”的产品没有需求。

这就是为什么这种控制可以被看作是涉及到企业的整体管理非流动资产活动的一个组成部分。 它是由事实来确定，例如，停工，原料（结婚），利用效率低的债券和股票的损失 - 这一切都导致增加企业支出，并降低盈亏收据作为结果的可能性。 销售管理包括产品竞争力的分析和评价。 也就是说，类似产品的研究中，竞争对手的漏洞，以避免在他们的产品这些缺点鉴定。 （ - 为“贵宾”级生产“经济”）的价格政策，其中包括消费者不同收入的满意度的发展。 另一个趋势是分析和评估计算与客户（消费者）。 从计算的资金流通速度取决于需求的企业在金融资源。 较小的资金存放在应收账款的速度越快，这些资金回流到流通，带来更多的收益。 在资金在计算营业额的增加持续时间导致资金短缺，并因此有必要吸引融资的其他来源，这往往是昂贵的贷款。

商业活动的调节过程块是相互联系，相互依存的。 无论你如何产生的市场调研取决于这些产品的实施。 而对于商品和服务的需求是可能的，提供合适的产品质量问题。

这种类型的管理职能是：

1，企业的目的的说明;

2.规划来实现这些目标;

3.资源利用法规的发展;

4.为企业发展创造的实施条件;

5，激励员工与企业实现的目标和目的的人员;

6规划，在空间和时间资源的分配;

7.考虑结果达到的目标，分析和偏差的控制。

据了解，主动管理不仅限于措施，解决发展缓慢 资产周转率 和资金，并包括一个巨大的对管理人员和生产经营单位的互动力度范围。

它也可以与这种类型的活动作为企业，这也是资产管理职能的一部分现金资产的管理。 这种控制的目的是保证企业的投资潜力的提高。 主要内容管理服务，以保持该公司与所有现有义务，立即还清，即保证偿付能力。

这种管理的主要目标是建立货币资产显著量。 该公司在这一任务的上下文的非流动资产的管理是最大化平均余额的价值，因为这个问题可以全面的节省成本的基础上得到解决和改善所有生产经营单位和其他企业的服务效率的必备工具。