运营管理 - 这是什么？

运营管理（或运营管理）是解决当前存在的问题，但这并不意味着它不重要的框架内作出的决定。 相反，如果没有日常任务给公司的活动是必不可少的。

运营管理 - 它实际上是关系到降低公司的运营成本没有这个活动的结果的质量损失解决方案的开发。 因此，在参与公司的整体优化的日常任务的运营管理。

成功的经营决策往往是复制的竞争对手，所以他们很少的优势，至少在很长一段时间。 但是，这并不意味着创新的解决方案搜索优化公司的活动，这是没有必要的：开拓者平时也删除一些奶油。

运营管理功能往往是有些不同公司的服务之间分配。 这使得这些服务的统治者自己的部分，这最终会对整个公司产生积极影响范围内优化生产流程。

毫无疑问，运营管理应该基于战略。 例如，该公司管理，这在低价段市场，是不可能作出一项决定，向理事会提交一份三道菜，其中的费用将包含在车票。 这样的决定将是不合理的。 或奢侈品段的制造商可以通过使用更便宜的原料降低生产成本：这会影响 作为最终产品。

学习课程的大学或培训，内部运营管理，向管理人员中高级管理人员有用的，因为该公司的组织及其领导人，除了经验，必要的理论和实践知识。

此外，运营管理的基本原理知识将是评估该公司的一般有效性是有用的。 这门学科的研究不仅是有用的管理者，也是会计师，金融家，市场营销，甚至程序员。

运行分析在财务管理，作为短期计划的一部分，有助于追踪公司的业绩在金钱方面，从生产，其卷成本的依赖，即利润。

这种分析通常被称为 盈亏平衡分析， 因为它可以计算出，包括诉讼，其中财务业绩将是零的数量和性质。 他还有助于确定 的盈利门槛 的公司，并允许您 预测金融 某些决定的影响。

因此，业务分析和业务管理紧密相连，使企业家和管理者必须掌握这些学科的公司不仅继续活动，也是最有效的开发。