该公司的财务业绩分析：有竞争力的性能

在现代分析 财务业绩 ，公司无疑必须考虑到指标，如 公司的竞争力 在市场上。 竞争优势使公司向市场提供产品，消费者愿意购买并支付钱。

在这些利益的形式被包含在生产，在工厂的成本分析，我们应该提到以下几点：

1）在该国宏观指标的稳定性; 优势产品，劳动力和金融资源; 刺激这些产品的需求; “生产规模”，“活动和生产工作经验”的效果; 企业的“灵活性”;

2）利益的技术和工艺性质;

3）结构的优势，提供接收 协同效应 ;

4）市场基础设施带来的好处;

5）营销人物，通过对企业软件市场信息化水平决定的优点;

6）的优点的基础上，考虑到市场上的各段的人口变化的影响;

7）立法优势;

8）根据气候和地理因素的好处。

如图所示由 财务业绩的分析 的企业，这些优势形成的主要环节是其竞争战略的发展。 她整合微观相互作用的所有组成部分的经济，解决这个问题的实现战略目标由市场管理公司为适应新的市场要求和条件的竞争优势。 同样地制定竞争策略允许的最有效的进行生产成本分析和分配 有限的资源 在管理领域的企业，考虑到市场环境的变化账户。

为了提高企业的效益是必要选择渐进式的策略之一，尤其是在分析应该考虑到企业的财务业绩。 这里有一些策略：

1.成本领先，这是基于降低生产成本通过减少工资的企业，降低了产品的价格。 这一策略考虑到生产率，通常与“经验曲线”的作用有关。

2.广泛的分化实现各种形式的营销活动。 产品的差异特征可以采取的图像，外观等的形式

3.最佳的成本 - 使该公司能够提供其产品的客户通过使用分化的各种参数的组合感受到它的价值。

4.重点（技术利基市场）是专注于市场，公司通过降低成本为主的狭窄段。

5.注重差异化的战略 - 旨在提高的最能满足口味和特定细分市场的客户需求的产品差异化。

在实施这些战略的经验进行审查，其程序应该由该公司在市场上存在的成功的动态的仔细监测陪同。 分析在这种情况下，应该采取行动，以保持双方在国内消费市场，以及在国际经济活动的行为的情况下，高层次竞争力的需要，为公司采取纠正措施的监控和发展的最佳工具公司的财务业绩。