商务对话：类型，阶段

企业交谈 - 这是旨在解决的重要问题，要考虑合作，购销交易的签署等提案谈话 企业对话的形式有很大的不同。 他们都可以分为两大类：免费（发生没有任何特殊的训练，例如，同事的集合），规范（细说了，用强制性帐户的时间框架）。 但根据由业务对话追求的目标，以下几种类型：一种潜在的员工，与员工的一个会话管理器的头部，以便会议，以解决某些问题，以建立未来的合作伙伴谈话，同事们谈论解决生产问题。

对于有人谁去进行这样的对话，你需要得到适当的准备从中获取最大的利益。 准备是很重要的一点，因为它是从它在很大程度上将在对话中依赖，反应对话者，当然，对话的最终结果。

前需要考虑哪些问题在谈话中最好的提升。 如果需要的话，他们甚至可以记录在一张纸上，不要忘记。 在培训过程中，你需要尝试从开始到结束建全对话，为此，你需要知道什么是业务对话的阶段。

任何企业的对话包括5个基本步骤：

1.启动对话。 在这个阶段，用的人，你要安装秘密接触，吸引他的注意力，唤起听取所有的信息，最终的愿望。 这是最困难的阶段，因为它是从他那里将取决于对话者交谈的配置。 有许多不同的方法来启动一个业务对话。 例如，你可以尝试缓解压力的方法。 在这种情况下，对方就足以说了几句客套话或讲一个笑话，这将缓和紧张局势。 另一种方法是所谓的方法“蛛丝马迹”。 在这里，你可以简单地描述问题或情况，这不可避免地与通话联系。 这可能是一个小事件，一个有趣的故事或一个“闪烁”的问题。 对于直接的方法商务会议和合适的方法时，对话开始，没有任何减损。 这种方法的问题简要向大家介绍本次会议的原因对话者，然后赶紧去谈话的非常话题。

2.信息的传输。 在这个阶段，信息的传递计划，以及位置的对话者，验证和分析的目的和动机的鉴定。 的信息呈现不得舒展了很长时间，否则对方会觉得无聊，并决定结束谈话。

3.有效性。 这是一种方法来研究提出在决策中的重要性位置的同伴的信念。 重要的是要保持的说法是相对于对话者正确的，听他的位置，并承认他是对的，即使不会导致已经预料的后果是很重要的。 不与人捧场的说法，表达清晰和易于理解，避免使用复杂的语言和术语。

4.对话者提出反驳的论据。 这和步骤对话者的言论。 这里有必要分析意见，找到真正的先决条件，选择的策略和方法。

5.通过决定（结论）的。 在这个阶段，决定提前设定的目标是否达到。 总结已经认可和对话者批准的所有参数，以中和消极方面，建立桥梁下一个对话，巩固已经取得的成果是很重要的。

企业交谈 - 是实现这一目标的机会。 最重要的是，不要把它变成一个懒洋洋的消遣，必须尽一切努力，以使源从来没有片刻怀疑这次谈话的重要性。