“人力资源管理专家”的专业标准。 标准的目标，工作职能，资质等级

专业标准提到包含所有职位的工作区中的任何一个描述和特征的专门文件。 本文将通过人力资源管理专家的专业水平来考虑。

概观

一个相对较新的专业水准非常的概念。 它被引入到循环在七月2016年 不要混淆职位描述提交的文件。 所以，如果后者是有用的多为工人，专业水准 - 为管理层和员工。 还应当指出的是，当局会更容易使用的专业水准帮助导航。 这是因为，该文件包括公司位置的列表和每个工作人员的职责的描述。

最后应当指出，文章的主体- 专业水平 的专家在人才管理领域。 该文件还包括主要的工作位置，并确保每个人的工作职能的名称。 这是值得多一点讲述的专业标准结构。 让我们开始吧。

专业水准的结构

什么是有问题的结构具有专业水准？ 人力资源管理专家，为已经明确的关键是人在文档中。 然而，专业水平揭示了排放，资质等级和职位的部门提出的概述。

该文件的第一部分提供了有关行业最全面的资料。 员工的劳动，社会，经济，文化或政治活动的特点。

第二部分 - 这是在其所有的专业标准建设的东西。 由人力资源专业人士，经理，副主任等多项工作的人在本节他们的职责方面和功能考虑。

第三部分帮助为员工的基本要求。 它还包括工作职能，但他们在更广泛的意义中给出。

根据订单号691n劳动部的最后一节，需要记录的专业标准起草者的数据。

劳动功能

正如上面提到的，几个类别和工作人员作保的子类呈现专业水准。

人力资源管理专家，然而，有一个突出的一些通用的功能和职责。 因此，员工负责：

• 对于在人事部门的文件流转的质量;
• 组织有效的执法人员（本专科有义务胜任分析就业状况）;
• 评估和劳动人民的认证;
• 及时支付;
• 其职权范围内的某些活动的发展。

因此，工人已经有相当多的责任是建立专业标准为他们。 人事管理专家，具有许多其他功能。 所有这些都可以在专业标准中找到。

第一块资格水平

紧接着应该注意的是，所提出的专业标准捕获八个不同的专家信息。

应分配的第一件事 - A组。这包括在人事部门办公室工作的专家。 对员工要求有点松：现在专家必须至少有职业中等教育毕业证书或相关课程。 稍微截短的和的函数的总数。

它是指一组从事人才的挑选工人。 它要求被保留 - 仍然需要高等教育，体验都一样是没有必要的。

C组包括，事实上，在人事管理领域的专业工作，所有以前的标准，但对于评价者和认证的工作人员。 所有在这种情况下发生了变化 - 工人本身的功能。 他们已经变得更为精确和窄。

第二块资格水平

这是必要区分团D，E和F，D组包括参与开发和培养专业人才。 正如在以前的情况下，稍微改变在职业培训，以及更详细的责任的条件。

薪酬和配给员工指基E.在这方面的专家已不再被视为工作经验，但它已成为一个需要更多的训练。 任务的数量只是根据具体程度排序。

就与F组的社会项目的专家，获得了先进的，但详细的功能。 值得注意的是，并取消一些建立了一个专业的申报标准的参数。 人力资源管理专家的审核，所以更清晰。

第三块资格水平

其余两组，G和H，包括部门负责人。 然而，应当注意的是，无论是结构单元（人事前负责人）人事管理的负责人，或董事未收到任何显著的变化。

员工的所有功能数据保持不变，一旦固定的特殊引用（规程“人力资源管理专家”的）。 专业标准，然而，引入额外的培训义务。 一般情况下，两组都没有被提交给一个重大的升级。

优势和专业水平不足

专业标准，作为最近才成为讨论的对象为许多公司和组织文件。 有些人认为，创造行为完全不相干的，毫无意义。 其他人则认为这样的标准需要输入很长的时间 - 他们是如此的友好和乐于助人。

要了解它是什么，专业标准有更多的 - 优势或劣势，它不是那么简单。 首先，一切都将取决于该公司，其中被应用。 因此，根据许多管理者，有问题的文件根本无法在小企业领域应用。 但大的工作，特别是国有企业，可以通过调节呈现很容易地调整。 其次，它不是那么简单，官员和高管的保证，专业的标准算法的实现。 在人力资源管理领域的专家，例如，从看的人的组织点非常复杂。 然而，链接所有的问题和困难都可以，例如，文档相对来说比较新颖。