社会心理气氛：创造友好工作组的有趣事实和技巧

令人惊讶的社会心理现象之一是团队的氛围。 一个专门 的心理学 知识部分，全面介绍了有关气氛的有趣的信息及其在实践中的应用，即 关于组织的人员财富。

社会心理气候 - 是具有某种（积极或消极）情感背景的团队中的情况。 因此有利而不利的气氛。

社会心理气氛对每个员工的工作能力，对组织的“忠诚”，工作质量和生产力的影响都很大。 因此，人事部门专家的一个活动是照顾工作组的有利氛围。

如何实现团队协调工作是各级管理人员（从 人力资源经理 到企业负责人）感兴趣的主要问题。 社会心理学家 也有答案。 只有加强员工关系，正确安排或 重组人员， 鼓励集体工作（例如互助）积极表现，消除负面（例如“敲门”），才能 在团队中 形成积极的 社会心理气氛 ，因此得到健全并对员工的工作感到满意。

巩固团队 帮助企业晚会，集体传统：开展“飞”一杯茶，聚集在假期，一起到暑假的基地，参观博物馆，剧院。 遵守不可动摇的规则，如：永远不要忘记你的员工的生日，如果集体是大的话，你只能为禧年奖励一个金钱奖。

有必要引进更多的团体形式的工作：“头脑风暴”，“飞行”，会议，会议。 如果只有他们没有变成一个他们超过他们的职责，用手指戳彼此的地方。 有时有必要改变工作职责：一部分作业，另一部分到第二部分，第三个任务只在完成阶段。 这种工作方式使员工能够看到每个人都是更多的东西，这也是一个人的基本需求之一 - 感觉需要和需求。

形成集体的社会心理气氛，牺牲小小但令人愉快的琐事：荣誉委员会（竞争性元素存在，有机会证明自己），发放证件的一些优点（更多的“提名”将被认为更好，可以得到任何员工）。

当然，不要低估心理训练，商务游戏和研讨会的作用。 感谢他们，员工改善自己，包括以自己喜欢的组织为名。 所有定期进行企业培训的人员之间也形成了良好的社会心理气氛。

为了有利的气候，重要的是尽量减少八卦，而不是公开讨论问题，相互支持。 为了为每个人的成长带来机遇，而不是“幕后戏”，无论谁愿意，他都能爬上职业生涯的梯子，没有嫉妒和不满。

从集体积极的气氛中，没有人愿意放弃，如果有这样的需要，那么离开人，保持温暖的关系，以“友好”的方式，分散在整个城市对组织的正面反馈，这对企业的形象是一个重要的雇主。

形成社会心理气氛对经理，经理和员工本身有利。 只需要邀请团队组织一次去娱乐中心的联合旅行，一切都会改变。