方法来降低生产成本

经济危机总是引起严重的后果，不仅为企业，而且消费者本身，因为它是水平 的购买力 取决于产品的数量。 在过渡到市场经济的连接，为企业生存的一个重要条件是正确，高效地组织生产的能力。 为了实现高性能是不可能没有的生产和销售费用控制。 准备金的确定，以减少产量剧成本在所有这些重要的作用。

成本价值不仅与制定和执行企业的产品和服务相关的成本显示。 它有什么将是公司的最终结果产生影响。 目前，有多种方式，以降低生产成本。 这包括生产工艺的改进，以更便宜的类似物，作业自动化代替昂贵的材料，减少工人数量，以相互可以以较低的价格或零部件生产等企业的互利合作。

方法来降低生产成本，并涉及到引进新的，更现代化的技术， 工业过程自动化， 引进综合机械化，引进累进形式的材料，改进技术。 通过这些方法，你可以显著降低生产成本。 生产成本的降低，也可以通过提高生产效率来实现的。 在的情况下 生产率 确实增加，存在每单位产出的劳动成本的降低。 因此，减少和工资的份额。

考虑如何降低生产成本，应该指出，这样的规定为整个企业节省坚持。 节能模式将在成本的降低来表现的物质资源，降低了生产成本，维护和管理，所产生的由于各种非生产性支出损失的消除。 据了解，生产成本的很大一部分采取 的材料成本 生产，所以即使节约原材料，燃料，能源和材料将是微不足道的，公司会觉得视觉效果。 为了实现对原材料降低成本可以通过改进产品设计，改进生产工艺，引进的财富费用标准，采用先进的各类原材料来实现。

因此，如下降低生产成本的因素可分为：

·提高生产技术水平-采用先进的技术和设备，引进 无废技术。

·在结构体的制造的体积变化和。

·生产和劳动管理组织的改进 - 技能发展，符合所购产品的最佳批量大小，工作场所服务的改善，引入预算编制和管理会计。

分析的方法来降低生产成本后，可以得出结论，引进资源节约型技术 - 是足够有效的举措对于生产企业。 因此，在生产现代化设备的引进，并引进生产的合理的生产方式会带来成本节约和额外收入。