技术支持

技术支持提供生产所需的所有结构的不间断运行。特别规定包括基本活动，职能，权利，目标和本单位的目标。

技术控制与部门任命和组织的基础交易。它是一个独立的结构单元，在头部或脸部的报告，它被替换。在这种结构中，存在生产计划和控制企业的整体运作。

PTO的主要活动是在依照法律，法规和立法固定。的该部的所述控制方法的材料数据管理的主要标准也之一。技术支持是从事文件和法规的组织，这是每个企业的现状供奉。

据该组织的负责人，这应与俄罗斯联邦现行法律签署命令，任命了某些职位或从他在生产部门，其职能始终是职业教育管理的控制下位置释放他们的相同顺序监事和其他员工。在这个问题上的所有文档包含在主列表。

技术管理部执行其按照目前的前瞻性规划一段时间的工作，在处理服务点结合齐心协力，共同讨论他们的职责人员的及时执行和分配过程数据部门负责人的监控性能亲自负责。

有具体的职位描述，这是由每个组织的负责人批准。他们规范要求的任职条件，职责和义务，员工的权利。

VET应该由行政领导。任命该职位的人需要有一个大学学位（专业）。它可能是一个技术，工程类或工程经济。您还需要在运营管理上的特定位置的工作经验 - 领导或工程。所需的最小经验必须是至少5年。

生产部门的负责人进行了预测试。是他的工作的功能如下。主管必须采取及时和定性分配给它的任务的决定，个人责任，并与责任一定意义上引导职业教育和培训的所有结构的工作。

生产和头为首，进行包括创建规划，生产的正确组织，控制了他们的职责，决策及其执行的员工的绩效控制功能的技术部门。工信部的负责人亲自监督他的部门的订单员工的分配，以及提供该公司的负责人进行修改的工作，如果你要调整员工的正式履行职责的说明。

当时，当老板是不存在以任何理由，副执行其功能的管理活动。在其他情况下，在生产和其他负责人员的技术部门的主要场所导演的订单可能被任命谁有权签署他的办公室的职权范围内的文件。的时间表 VET结构和当前位置必须由董事批准。