业务管理

将企业的收入和费用分析作为风险管理的工具

到目前为止,每个企业的内部风险问题都是相当复杂的,这与投资者的工作和这些看似常规和熟悉的措施有关,如分析公司的收入和支出,因为即使是官方来源,各种风险也是如此,减少到生产技术(事故,设备故障)。 但外部风险,商业金融,经济条件恶化,商业伙伴破产,合同条件变更,货币冲击等情况,企业收入和费用分析困难等情况,对债权人和企业来说都是危险的。 非常消极的是,收入和支出的分析受到通货膨胀的影响。

投资活动的特征,如风险增加,需要投资项目的所有参与者,银行和借款人都特别注意这个问题。 但是,银行通常在风险管理程序中发挥重要作用,因为 信贷机构 的投资比投资者更为重要,而且大银行在分析项目经济效益方面有更丰富的经验,还有其他涉及投资项目的问题,间接影响参与投资活动的企业的收入分析。

俄罗斯联邦典型的银行投资贷款的主要 风险因素 如下:

  • 商业银行在现代货币政策条件下解决了一些问题,在确定和减少投资贷款实施过程中产生的风险。 但是,商业环境的高度不确定性,对官僚体系的依赖性,公司收入和支出分析的技术难点,要求融资银行提高风险管理质量,成为企业业务成功,银行竞争力的重要前提。
  • 信贷机构为投资项目提供贷款,从理论上分析风险管理的各个阶段,从获得投资项目贷款风险识别风险入手,对项目监测期间降低风险成果进行评估。 但是,人们不禁要注意到欠款仍然很高,这表明需要改进管理投资贷款风险的过程。

为改进信贷机构在实施投资银行贷款时的风险管理,应采取以下风险最小化方法:

  1. 发行储备贷款。 提出的方法将降低借款人 投资项目 投资不足的风险; 对于信贷机构来说,可以获得额外的利息收入,并减少可能的临时资源,供信用组织考虑投资项目的额外融资申请。
  2. 有必要为融资交易银行的投资项目的所有主要参与者开立结算账户。 这将提供跟踪 现金 流量的机会,有效维护投资项目执行过程中实施的会计程序,并且不能导致借款人资源的大量成本,并改变项目的融资条件,朝着紧缩方向发展。
  3. 结束本项目购买产品或服务的合同阶段。 这种方法将使您能够优化 企业 的收入和 支出 分析,根据项目更准确的现金流量建立交易 投资 的 有效性 。

因此,正确构建的风险管理战略是促进气候管理成功的有效工具。

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