业务管理

如何确定核心业务及其他性能指标的盈利能力?

也许,这是很难找到一个没有为了获得最大利润被一家公司。 然而,不是所有的人真正实现这些利润。 如果公司是无利可图的,它可以清楚地看到,这是无效的。 如果该组织是怎样赚钱的? 是否有足够的利润带来或可能更多? 或者,也许这是数倍于行业内其他公司更有利可图? 为了评估作出来计算利润水平 的盈利能力比率。 该公司的活动是多方面的,它描述了不同的指标数量巨大。 在这一点上,和活动的盈利能力可以通过不同的因素来确定,但是我们将看看只有一些。

按规定,每家公司都生产某种产品或提供的服务,是有一定的活动范围内。 这种观点是基本的,因为它带来的不仅是收入最多,而且还采用了工作人员的人数最多。 为了评估核心业务的盈利能力,有必要通过分配给此活动期间形成的成本来确定系数的增益。 利润指标可用于不同的,例如, 销售利润 ,或税前。 经营活动的盈利能力,以确定有多少利润可以让你获得每投入成本单位,即产品或服务的成本。

在另一方面,该公司不仅生产的产品或服务,但它的售价它们。 实施是活动的一个组成部分。 正因为如此,你可能会遇到其核心活动的盈利能力将通过销售利润与收入的比例来确定的情况。 这种情况是不完全正确的,因为这个数字仍然被称为销售(销售)的回报。 它的经济意义,是有所不同的,因为它提供的收入这种东西,利润比例的指示。

进行必要的活动有一定的财产,即资产。 此外,他们不仅要有,而且也是最有效的利用。 为了确定效率,计算 资产收益率。 计算方法也非常简单,类似于以前的数字:有必要划分这样或那样的资产负债总额,这表明资产总额的回报。 分子是最常用的净利润或税前利润。 资产传统上分为固定和循环组分。 为了确定它们各自的盈利能力将不会是多余的。

如果盈利在负债方面研究的过渡,主要的一点是在计算 净资产收益率中, 即钱由业主投资。 该指标显示了公司的活动效率的在它的主人而言度。 大多数情况下,该指数的计算在投资为目的的企业的选择使用。

其核心活动和所有其他的盈利 盈利指标 不能在标准值来衡量,所以他们肯定需要比较无论是动态或同类公司的水平,或与平均值。 特别感兴趣的是盈利能力的动态研究,因为有些这些指标通过简单的转换功能允许将他们引上的形式,将有助于确定各种因素的影响孤立。 这种类型的分析,显然称为商数和优选基于 杜邦公式。

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