如何使报价

我认为，每一个销售经理会同意我写得很好的商业计划书 - 企业成功的组成部分之一。 通过客户手中不断地进行了很多的优惠，但由于某种原因数百引线中的一个采取有利于货物的供应商的决定。 虽然经常被清楚这表明客户已经选择了公司，也没有对他们而言，不是对 货物的质量 是从别人没有什么不同。 这究竟是为什么？ 是的，事情是，所选择的公司的工作人员知道如何做一个 商业计划书， 将自己运行。 我们正在谈论的建议，其目的是为所有潜在客户 - 包括那些与公司已经工作，和全新的。

下面是起草报价的一般规则，记住，你需要的不仅是供应的经理，但对企业的董事。

确定为什么客户选择我们？

在这个问题的答案应该是报价的感觉。 如果没有销售策略有清晰的认识和了解 如何提供您的报价 是不可能的。 见 项目介绍， 选择主。

写下所有好处

只有突出了产品的功能，可以使运行的商业报价。 现在，我们必须将这些功能与买家的简单语言产生语言的翻译。

为了方便起见，几个点可以被识别，其评估的任何潜在客户的产品。 它限制商品的生产，特别是它的销售，发货，当然，担保，批发和零售消费者。 如果某些方面不是在记录的好处看到，有必要补充名单。

销售理念

仔细看拟定了提案，并尝试从描述到应用程序逃脱。 如果您需要出售新的和创新的主题，着眼于它的应用程序的特性。 如果它是一个传统的产品 - 应分配给所有已知的特性。

评估所产生的商业报价的质量

现在，我们需要评估如何显著任何客户端每个列出的项目。 马上就变得清晰，有一个关键的位置，并有轻微的。 按键在列表的顶端，和次要 - 到底。 有时它不清楚是什么将成为客户的关键，这将让他无动于衷。 因此，您可以用三种方法评估如何提供您的报价最佳的方式。

1. 评估专家。 因为这是报价的几个变种。 企业和合伙企业的销售经理之间进一步开展了一项调查。 带出了这些建议是最好的。
2. 熟客的评价。 您发送不同版本的商业报价在现有的合作伙伴，看看其中哪些已造成最大响应。
3. 新客户的评价。 下面是新企业发出。

除了规则，我们必须记住，在严肃的商业计划书的工作不能在一天之内完成。 要创建它需要的平均周，在准备一两天三到四天的评估和优化结果的选择。 这个术语应该工作的时候被考虑在内。 如果您打算出售易腐货物，那么如何让一个报价，你必须思考的时间提前。

这些简单的规则将是有效的商业计划书，能够在计划结果工作。 由于这一组合方案和文本，这是能够自身出售的任何产品。