企业与程序开发的商业计划书的内容

规划 - 在现代社会的日常生活中非常重要的过程。 这一切都始于的当天任务的位置，并继续到一年一个月，跑，五年期限更长。 在构建一个商业计划也起着关键的作用。 如果你想成功地实现构思的想法，你必须为自己的行动明确指示。 此外，它不仅是商人必要的，而且它的合作伙伴，投资者和银行。 在这篇文章中，我们将研究它是什么，为什么有一个商业计划书的内容，发展的基本规定，程序和阶段。

商业计划书的本质

那么，究竟是什么，应该是一个商业计划书的内容？ 你想创建自己的业务，但不知道从哪里开始呢？ 任何承诺不基地皮疹冲动。 有必要制定行为策略，了解所有关于将要从事的行业，安排 市场的监测 和竞争对手，计算出可能的风险和好处。 所有这些项目都是在短版商业计划书的内容。 在其核心，这是与启动任何刻意的事情，在此基础上诞生的大公司和成功的商业文档。 该文件都有自己的标准，虽然强制性规范的形式，他一定没有。 但其结构的建议应该听，因为他曾多次派上用场的业务实体的生命。

为什么你需要一个商业计划

首先的商业计划书的所有内容将明确和一致行动的企业家。 由于没有在手混乱的方式并没有初步计算进行业务和交易指令，可以让很多错误，而不是很快摧毁他的所有作品。 规划应基于现有最完整的信息。 这样的做法将使计算的向前走了几步可能产生的后果，避免负面事件，并找到其他的方法来解决新出现的问题。 商业计划书的内容将帮助推动自己的行动，因为所有的人都害怕未知，等待下一步，然后有点像一切都是开放的，明确的。

第二个原因是，以使文档 - 吸引更多的联盟计划，在来自外部渠道的项目投资，以获取大量的信贷。 任何有信誉的合作伙伴，尤其是大型企业不希望与项目盈利能力不确定性和可行性进行沟通。 但是，结构和商业计划书的内容很可能说服了著名的和富有的机构投资于新项目的开发。 贡献应偿还的，因此需要提供对即将到来的情况下，这将是明确规定了这种在市场初学者金融投资的收益分析信息。 正确组成结构和商业计划的创业者将敞开大门，以大银行贷款的有利条件，政府支持和补贴，对知名企业的部分商业投资的内容。 在启动过程中这种援助将确保成功和快速启动，并进一步加强在你选择的行业中的地位。

谁是投资中介

在思考商业计划的阶段，不高估自己的能力，远见和预测事件的能力圈非常重要。 分析形势，确定数据的基础上的能力，从而获得直接和长时间播放的短期市场行为来自经验。 它不会帮助既不是教育，也不是自然的智慧。 有些事情可以做，但要通过可视化表示了大量的时间。 因此，很多企业家新秀不要冒险在连商业计划书的基本规定自己拿，更别说深入到更多的分析工作。

年轻的创业者更愿意求助于所谓的投资中介。 这些是承诺对本文件的注册公司。 他们的任务包括各种物品和过程的，但也付出了自己的努力，他们收取一定的有形的，往往提前支付的形式。 通常情况下，大小由由第三方组织的项目所需的投资规模的利率决定。 在这些企业在经历 金融分析师， 专家在不同的经济部门，理论家，建设一个成功的项目，这大约是商业计划书的内容的实践者。 将样品提供给您进行审核，决策，改正错误情况。 所有项目进行了讨论和反复提炼经过计划的第一个版本的群众集会和更新的时候，才发现它的最终形式。

选择一个投资中介 - 一个非常严重的问题。 大名称可以是结果只有一家公关公司的娴熟的工作。 你可以得到的输出标准化和定制的，“牵强附会”的商业计划。 在制定这个文件，就没有陈词滥调和邮票，每个项目都是严格与个体的情况的本质有充分的了解正在建设中。 而且因为签订协议，以讨论与您的投资经纪人所有的细节，舞台然后不进入与潜在的投资者不需要的情况。

错误有多么危险，写商业计划书

商业计划书的内容，他的右结构的样本不是简单地发明了这样。 这似乎是，在一些特定的形式，为什么会加剧，如果文档没有监管要求由国家税务部门和其他监管部门遵守？ 你可以做一切更容易和更快。 查看商业计划，其中一个例子是在互联网上，在措辞，以适合方向感的第一个可用的内容 - 就大功告成了。

也许是因为自己使用这样的选项，将适合。 然后，从他的将是比好更多的麻烦。 但是，第三方投资，该文件是不完全吸引。 首先，投资者的检查市场上的情况，将其与您的数据。 仅仅依靠提供不专业绝对的初学者也不会不自重的组织的声明。 没有银行会给这样的商业计划是贷款，不是一个单一的销售数字在你的项目金矿将无法看到。 其结果是，花费在第一阶段的所有款项将被简单地永远失去了。 而对于含苞待放的企业家是显著量，这会延迟一个业务项目的创建很长一段时间或完全不被剥夺的希望的情况下在未来某个时候开放。

该文档通用要求

工发组织业务计划要求的内容应该在一些基本的规则制定。 如果不考虑这些，文档被转换成一组完全无用的信息。

所以，第一个规则适用于该计划的项目发起人和起草人的联合工作。 发起者是一个技术活儿，它传递给开发商，然后编译所有谈判准确性和遗漏的过程。 有必要进行彻底的市场分析，制定精确预测损益。

最重要的一点是让客户的画像。 有必要清楚地了解谁执导的产品。 很多企业家，发明了一种完全创新的产品，在计算“第一个想法的权利。” 在这种情况下，我们不应该忘记的是，最有竞争力和强大的组织可以非常迅速和播放该产品以较低的成本。 既要充分评估自己的弱点，以及目标。 对于贷款人也提供有关退款的过程中，预计时间信息是非常重要的。 该公司的商业计划书的内容和它的发展过程应充分发起者的控制下。

第二条规则是指文件的体积和特异性。 结构和业务计划的部分内容应当明确说明不含有水，太模糊而彻底破译技术的生产工艺。 文档尺寸通常为八到十二页打印的文本（在两侧）的。 在某些情况下，量能达到25页双面打印的文本。 商业计划书的内容应简单，完整。 该文件应根据真实事件提供了一个诚实的分析。 应当指定公司的风险。

商业计划书的内容：一个例子

作为商业计划书的标准结构是主要用于的项目信息项目的顺序如下：

• 扉页;
• 恢复;
• 该公司和行业的描述;
• 货物的描述;
• 市场分析，战略和市场营销;
• 生产计划;
• 治理和体制计划 ;
• 财务计划;
• 重点和项目的效率;
• 风险和担保;
• 应用程序（支持文档）。

公司和产品的说明

扉页应包含以下信息：姓名，法律结构，电话和地址的组织状态，电话号码，姓名和其所有者的地址，报告商业计划的保密性，日期和年份，以及贡献者的名字。

摘要 - 是您的组织的电话卡。 也就是说，它是商业计划的概要和同类的结果。 这里包含了该公司在一份压缩格式的信息，其独特的设计，为实现这个想法的财务要求，尤其是销售市场，保障和预测产量。 投资者应决定得到与业务计划完全熟悉阅读摘要。 由于信誉良好的公司在一个星期内收到几十个这样的项目，将被读取，不是所有的人，因此，在总结，有必要最大特异性和诱人设计的投资。

在企业和行业的说明要求公司的历史，今天的状况和未来的想法的呈现。 本节重点介绍了企业运营的财务业绩，人员和管理设备，其目的是在活动中，取得的成就和贡献的行业，对经济和行业的公司，通信与社会环境的合作伙伴和积极的前景。

产品和服务的描述一定要求的企业经营计划的内容。 它还要求的生产工艺描述。 对于每个产品被分别处理，除了提供最佳的视觉图案，或者在最坏的情况，一张照片。 描述所需的技术创新，成功实施的计划竞争对手的同类产品，在技术专利，你为什么选择你的产品，技术或服务。

市场营销，生产和管理

市场分析 - 这是最重要的部分。 商业计划书的内容时需特别小心对待这一部分的说明。 应尽可能处理，在分析真实的，相互关联的因素。 这部分应该显示产品的成功可能性如何进入市场的投资者。 批发商和零售商以及最终用户应予以考虑。 它必须是最终用户的年龄，性别的肖像，居住地，人口的地理和区域特征暗示。 这里分配产品本身的消费特征：类型，用途，价格，保质期或使用，安全，等等。 该部分的结构大致意味着客户要求的产品和市场竞争的点一个点。

商业计划的主要部分的结构和内容，需要一个项目的生产计划。 在本节中，你需要告诉我们有关生产设施，在参与制作并计划在将来实现。 这是需要计算的生产量，涵盖了运营成本，计算直接费用和间接费用，原材料等。 应该提供更完整的成本估算。

业务计划应体现在组织的工作人员的名单。 必须明确管理画组成，在经济活动和生产的每一个专家的作用。 此外，规定对工资和奖金给员工开支。 潜在的贷款人仔细检查管理团队，努力和敬业精神，其中要投资自己的钱。

金融，重点和效率

内容和程序的商业计划的发展需要实体记录所有的财务信息，项目准备。 在 财务规划 量应指出的是，有必要把钱花在编制和当前阶段，计算该项目的回报率，细化贷款，税收，其他项目等的成本。 在本节中，需要指定申请的资金总规模，财务投资者要求，时间表将返回的债务，数额是多少和什么数字。 您必须指定，是出于什么目的将用于分配的资金和相应的百分比。 它规定在资本的时刻现有的结构，并利用现有资金的使用效率。

本节必须指定的方向，对市场变化敏感，波动性是社会必不可少的。

风险和保证

在本节中，你需要考虑所有可能的 经营风险 等同于不可抗力和情况。 贷款人必须确保在任何情况下其投资将至少在存款金额退还给他。 通常认为2至5年的工作组织的一个时期。 主要的风险被认为是相互竞争的机构的反应，工作人员或专家的可能的弱点。 风险可以涉及到竞争的技术装备和组织的功能。 即使没有风险的情况下在业务计划预计需要对它们进行彻底修改。 贷款人和投资者需要看到的是该组织所知道的任何企业的风险程度，并愿意为自己的行为负责。

应用

每一个商业计划书，建议附加文档，其中它是由基础上。 这还附上组织（法人）的组成文件。 这些应用包括注册证书，章程和成立协议，确认关键帧的形成有关认证，专利，许可，证书和背景信息的信息的文件，从文章摘录按有关组织的活动。

应用包括产品照片，市场研究数据，成本估算和表格。 最好包括生产和零售点的照片，组织的地图，与合作伙伴的一些合同，行政机构的总结以及第三方组织在这些材料中的分析结果。

作为风险和担保项目的附录，应附上担保券，信函，质押的构成和价值，合同，立法和监管材料摘录。 这些部分将更加完整地描述当前和计划的情况，目前的市场情况和对未来提供的商品和服务需求的预测，对于初创企业家和市场上长期运作的企业家来说，获得补贴，信贷，投资的概率越高。