生产成本的计算方法。 每单位产出的固定成本

生产成本 - 是生产效率的一个重要的经济指标。 重要的是要知道如何进行计算，并做出明智的判断是非常重要的。 让我们更详细地考虑的主要类型和计算方法。

心脏

计算 - 分组与产品制造相关的，对经济要素的所有费用的处理。 它是计算在货币方面的成本的一种方式。 计算的方式主要有：锅炉，poperedelny和定制。 成本的所有其他方法 - 上述方法的组合。 付款方式的选择取决于特定行业的活动。

一个同样重要的问题，也是计算对象的选择。 这取决于整个管理和分析会计制度，例如，从划分为直接和间接成本。 计算对象是在表示：

• 物理单位（件数，公斤，米等...）;
• 所计算有条件天然参数形成产品，其性质列于基本参数的量;
• 用于测量产品，由若干种标准单位; 类型的任何符号中的一个被作为单元，剩余的一组计算系数的;
• 成本单位;
• 时间单位（例如，机器小时）;
• 工作的单位（如吨公里）。

计算任务

它们分别是：

• 计算对象的主管研究;
• 精确和理智的所有费用的;
• 的程度和制造的产品的质量;
• 在资源利用，符合经批准的维修费和管理中大量的控制;
• 确定所述分割的结果来降低成本;
• 识别的生产储备。

原则

在产品的生产成本的一组反射，由此可以判断-生产成本的计算方法 实际成本 某一特定类型的工作，或者其单位。 计算的特定方法的选择依赖于制造过程中的性质。 计算在企业生产同类商品专为单行业组织方法的应用是不是，扭曲了对产品的盈利能力，“污点”的成本资料。 在计算年终WIP的支出排除费用的工业生产成本。

成本，你可以计算的方法：

• 研究某些类型的商品成本的形成;
• 比较该计划的实际成本;
• 比较特定类型的产品与竞争对手的产品成本的生产成本;
• 证明该产品的价格;
• 做出有关生产高性价比的产品决策。

支出项目

产品的制造成本的总量包括的成本：

• 原材料采购;
• 购买燃料，包括技术目的;
• 工人的工资和社会需要的费用;
• 开销，管理费用;
• 其他生产成本;
• 商业开支。

支出的前五个项目构成了生产成本。 商业成本反映所售商品的费用金额。 这种包装成本，广告，储存和运输。 支出账户的全部费用都列出的项目的总和。

各类费用

成本会计方法分类提供了划分支出的群体。 产品本身的生产过程相关的直接成本。 这些支出前三列出的项目。 间接成本分配的一定比例或百分比成本的货物。

成本这两个组可以根据具体的活动相差很大。 在monomanufacture直接成本包括绝对都是成本，其结果是生产的单品。 但是，在化学工业中，其中一个原料制成的其他物质的范围，所有费用都是间接的。

资金也是可变的和 固定的成本 单位产出。 第二组包括成本，这几乎不与在输出产品的波动而改变。 最常见的是管理费用和管理费用。 所有费用，这将随着生产的增长而增长是可变的。 这包括分配用于购买原材料，燃料，工资与费用的资金数额。 成本的项目的具体名单取决于具体的活动。

锅炉（易）的方式

这不是计算的最常用的方法，因为它可以让你显示有关的生产成本的全过程和的信息。 使用这种计算方法，单一产品的公司，例如煤炭开采业。 在这样的组织没有在分析会计没有必要。 成本是通过将每单位体积的总生产成本（ - 吨煤的数目在上面的例子）来计算。

自定义方法

在该方法中，计算的对象是特定生产订单。 生产成本是通过的制成品的单位数除以累计成本的总和来确定。 该方法的主要特征是计算每个订单的成本，财务结果。 间接成本考虑按比例基本发行。

定制成本计算方法被用于单个或小规模生产，其中制造过程中是较长的时间。 例如，在工程植物，其轧钢厂，基数挖掘机，或者在军工，由加工为主，生产的产品也很少重复。 在复杂或生产周期漫长制品的制造这个计算方案的可接受应用。

核算成本是剖终产物（订单完成）或中间体（部件，组件）。 这取决于订单的复杂性。 如果对象是一个生产周期短的产物的第一个选项被使用。 然后计入成本全部费用。 当涉及到中间产品的制造，成本是通过将支出的相同项的数量的数量级之和来确定。

成本计算的过程成本方法

这种方法是在萃取中使用（煤，天然气，采矿，石油，林业等。）生产，在发电，在加工行业。 所有上述组织的特征是大量生产型，无生产周期长，有限的产品范围，一个单位，没有或WIP的可忽略的量。 其结果是，产品的制造是计算两个对象占和。 成本核算是整个生产周期和特定阶段进行。 一旦处理完成，所有费用由所产生的单元的数目分开。 因此计算的净成本。

Poperedelny方法

作为这种方法的名称是清楚的是，对象执行计算处理，其结果是生产的中间产品或最终产品的。 该计算方法是用于大量生产，其中的项目是通过在几个连续阶段处理原料制成。 的制品的一些元素可以只传递一定数量的限制和释放作为中间体。 前提条件是分阶段的生产过程中，分为重复操作。

该方法的一个特点是每完成再分配的或特定的时间段的费用的形成。 成本通过将累积的再分配或时间的长度对制造成本的产品数量的总和来计算。 对生产的每个部分的总支出是成品的成本。 直接成本是由处理计算。 到成本和半SE对于每个订单区分在该月的端评估WIP平衡。

计算的Poperedelny方法非常原料密集的。 因此，应考虑进行组织，从而控制在生产过程中使用的原材料。 大多数情况下为达到此目的，进行半成品的产量计算，婚姻和浪费。

规范性方法

该方法包括的成本价格的当前估计的基础上每个产品初步计算。 最近重新计算在每一个时期。 根据在确定后者的原因的规范和偏差单独分配成本。 成本被计算为标准费用，在这些规范和偏差变化的总和。 计算的规范方法，可以在每个月的月底前计算的成本价。 所有费用分配上的责任中心，并与实际支出进行比较。

ABC法

计算算法：

• 该组织的整个过程分为操作，如订单处理，设备运行，切换，半成品，产成品运输，等等。D.越复杂，工作安排质量控制方面，更多的功能应分配。 开销确定的活动。
• 每个工作归因于一个单独的成本项目和测量的单位。 这应该遵循两个规则：容易获得的数据，在何种程度上的开支polechennyh数字与他们的真正目的。 例如，囚犯的数量为原料的供给可通过签署的协议的数目来测量要求。
• 通过将操作的成本的总和在交易的量估计成本单位成本。
• 计算成本的工作。 乘以物种的数量每单位成本的输出量。

即，计费的目的是单独的操作，计算 - 类型的工作。

选择

方法 成本计算 是在企业的生产，会计和文档管理的组织的一部分。 付款方式的选择取决于企业的性质：..行业，产品类型，劳动生产率等。在实践中，计算所有这些方法可同时进行。 您可以通过原材料成本摆阔或使用poperedelnym规范计算订单的成本。 选择的方法必须以使会计政策寄存器。

例子

该公司生产三种类型的产品。 我们需要制定一个计划成本，如果已知的是，月生产能力为：产品A = 300件，产品B = 580件，产品C = 420个...

无论计算方法没有被选中，则需要确定的每单位成本的产物（表1）的量。

数	指示器	支出额
		一	该	ç
1	材料D（0.5价擦。/公斤）公斤/单元，	1	2	1
2	材料E（0.9价擦。/公斤）公斤/单元。	2	3	3
3	花费的时间工作小时/辆。	3	4	1
4	计件工资，卢布/小时。	4	3	2.5

表2给出了间接成本。

数	成本项目（每月擦。）	产地
		生产	履行	管理	在总
1	工资和社会保障金	400	610	486	1526
2	您的电费成本	260	160	130	520
3	修复OS	40	10	40	100
4	文具	90	170	180	430
五	折旧OS	300	100	150	550
6	广告	-	80	-	80
7	运输	180	400	200	780
8	TOTAL	1270	1530	1186	3986

我们计算出的费用金额，使用计算成本的不同方法。

选项1

我们定义每个产品的总直接成本的基础上，表1中的数据：

产物A：（1 * 0.5 + 2 * 0.9）* 300 = 690卢布/月..

产物B：（2 * 0.5 + 4 * 0.9）* 580 = 690卢布/月..

产物C :.（3 * 0.5 + 3 * 0.9）* 420 = 690卢布/月。

4702 RBL，/月的总直接费用。

我们计算在过去的一个月每种产品的劳动力成本的总和。 要做到这一点，乘以复杂，关税率和生产量：

一种产品：3 * 4 * 300 = 3600卢布/月..

产物B：2 * 3 * 580 = 3480卢布/月..

产品C：1 * 2.5 * 420 = 1050卢布/月。

总支出达8130个卢布。

下一步 - 直接成本法，即直接成本的量的计算...

支出	一种产品	产品	产物C
直接材料成本	2.3	4.6	3.2
薪酬与sotsotchisleniya	14.89	7.45	3.1
主要的直接成本	17.19	12.05	6.3
生产量	300	580	420
整个生产量总支出	5157	6989	2646
TOTAL	14792

确定单位产品的间接成本的量：

• 生产:.一千三百分之一千二百七十零= 0.98卢布/单元。
• 变现:.一千三百分之一千五百三十〇= 1.18卢布/单元。
• 行政:.一千三分之一千一百八十六= 0.91卢布/单元。

基于前面给出的计算结果决定制造产品的成本：

支出	一种产品	产品	产物C
单位直接成本	2.3	4.6	3.2
人工费用	14.89	7.45	3.1
直接成本计算	17.19	12.05	6.3
间接成本	0.98
实际制造成本	18.17	13.03	7.28
销售费用	1.18
Adminraskhody	0.91
全部费用	20.26	15.12	9.37

本实施例中的计算是基于通过将用于直接和间接成本计算的成本。

选项2

考虑这样的开销取决于制造工艺的复杂性分配的实例计算。

直接成本计算已经在前面的例子已经进行了。 计算总的过程是劳动密集型的：

产物A：3 * 300 = 900小时。

产物B：2 * 580 =1160小时。

产品C：1 * 420 = 420小时。

通过由生产成本的体积除以总和确定间接费用的分布率：

• 生产：二千四百八十零分之一千二百七十零= 0.51
• 变现：二千四百八十零分之一千五百三十○= 0.62
• 行政：二千四百八十○分之一千一百八十六= 0.48

通过在计算出的先前累积的速率劳动投入的乘积乘以单位定义间接成本。

指示器	间接费用，擦。\单位。
	一种产品	产品	产物C
劳动内容	3	2	1
生产成本（率 - 0.51）	3 * 0.51 = 1.53	2 * 0.51 = 1.02	0.51
“实施成本（率 - 0.62）	3 * 0.62 = 1.86	2 * 0.62 = 1.24	0.62
行政费用（率 - 0.48）	3 * 0.48 = 1.44	2 * 0.48 = 0.96	0.48

基于前面提出明确的生产成本计算：

支出	一种产品	产品	产物C
单位直接成本	2.3	4.6	3.2
人工费用	14.89	7.45	3.1
直接成本计算	17.19	12.05	6.3
间接成本	1.53	1.02	0.51
实际制造成本	18.72	13.07	6.81
销售费用	1.18
Adminraskhody	0.91
全部费用	22.02	15.27	7.92

盈利能力

生产利润 - 是所有费用扣除后仍所得的收入。 如果商品的价格是固定的，可调的，这个数字取决于制造商的战略。

在现代条件在立法层面直接调控的对象是气体的垄断，电力，铁路货运价格，对于药物的生活很重要。 在当地政府的部分是受到了广泛的商品直接监管。 它被定义为在该区域和预算的能力社会张力的函数。

如果价格获得释放，利润率是收益率计算。

例子

结构成本 每千个单位的产品包括：

1. 材料 - 3000个卢布..
2. 燃料，包括用于生产目的 - 1.5万卢布..
3. 工资工人 - 第2万个卢布..
4. 收费薪水 - 40％。
5. 生产成本 - 工资的10％。
6. 家庭支出 - 工资的20％。
7. 运输和包装 - 成本的5％。

你需要计算使用成本的计算标准方法的成本，确定单位产品的价格。

在第一阶段的开销计算量至1,000单位的产品：

• 对工资费用：2000 * 0.04 = 800擦。
• 运行成本：2000 * 0.01 = 200擦。
• 家庭开支：2000 * 0.02 = 400卢布。

成本被计算为所有支出的成本的总和除运输费用：3 + 1.5 + 2 + 0.8 + 0.2 + 0.4 = 7.9（あ..）。

包装成本：7.9 * 0.05 / 100 = 0395卢布..

总成本：7.9 + 0395 = 8295千摩; .. 8.3卢布：每件含。

假设单位产品的利润在15％投入。 那么价格是：8.3 * 1.15 = 9.55卢布。

保证金法

生产效率同样重要的指标是利润率。 他指望公司优化生产 - 选择范围更大的利润。 随着设备的满负荷成本应该做的考虑利润最大化。

该方法包括在分割的生产和销售成本的成本，固定和可变。 所谓的直接成本，按比例的服务量会有所不同。 因此，生产成本仅在可变成本计算。 这是米吐尔有限简化会计核算和成本控制的成本的主要优点。

利润率 - 是从销售的间接成本的超额收益：

MD =价格 - 可变成本。

例子

计算利润率的产品A的制造中，其价格为160万个卢布，可变成本 - .. 120000个卢布.. 为简单起见，计算假定的条件是，当需求等于1万个卢布固定成本的总和。

数	指示器	销量进行生产，部份给定的水平。擦。
		50吨	40吨	55吨
1	价格	7500	6000	8250
2	可变成本	5500	4400	6050
3	微利时代	2000	1600	2200
4	固定成本	1000年	1000年	1000年
五	紧急状态	1000年	600	1200

改变利润率的计算公式如下：

在生产量〜5吨的增加：（55-50）*（160-120）= 200万个卢布;

在10吨输出降低：（40-50）*（160-120）= -400万卢布..

对于在生产的半成品用的公司，既要考虑到原材料和劳动力生产的最终产品的成本确定的所有成本费用。 所有队伍支出于报告期内确认，并保持边际成本之外。

还应该考虑限制在该方法的应用。 这将避免在规划中的误区。 增加生产的盈利能力和释放的减少决策不盈利的产品，应不仅基于计算边际收益。 计划开发的产品的范围从长期来看，加大产能满足需求，改善支出管理系统 - 所有这些企业估值的因素也同样重要。