旗下子公司 - 它只是一个分支或更多的东西？

该子公司 - 一个法律实体，其活性是由其他的，所谓的母公司影响。 原因很简单：“女儿”不能独立做出大部分决定，并没有占主导地位的公司的许可，不能出售其资产，或执行其他操作，它们之间的某些协议。 因此，他们划分和责任做出决定 - 总部始终负责的子公司。 不过，也有一定的资金细微差别：债务和“父”公司控股子公司的义务，没有响应。

子公司的执行机构采取手术的决定，但他们的交易只能与母公司董事会的申请进行的最大金额的清单应由包机文件中规定。

子公司管理功能

仅在母公司成立的情况下子公司不一定进行 控股权。 这足以定义几个位置的关系，修订子公司或特殊吸取了影响边界的指定合同的章程。 通常情况下，然而，该公司的子公司，是在同一时间依赖性，作为母公司持有自己手中的股份超过20％的“女儿”，并授权资本。

建立子公司的好处

母公司和 子公司 的包-它是解决公司面临的，包括若干问题的机会：

• 首先：全资子公司 - 是对外经济活动的成功发展 - 将是在与外国合作伙伴交易的税收优惠的境外地区创造的“女儿”。
• 其次，全资子公司 - 是增加母体结构的稳定性 - 转移到“女儿”的所有风险操作，而该公司的主要部门不承担该相关公司有权进行自己的交易的伤害。
• 第三：它是当前活动的更好的组织。 附属结构可分配日常工作或特殊功能对于需要定期许可和认证的特定项目或活动的实施。
• 第四：全资子公司 - 竞争力是通过提供专业知识的相关领域和具体活动的“女儿”的增长。
• 而最后的优势：资金流动的优化 - 通过附加的利润中心来建立子公司，获得投资，在企业内部的收入和支出的再分配。

子公司：亲属关系或依赖？

管理的子公司是具有多样化最适合那些控股公司，并且其 垂直集成 结构。 这种方法能够迅速作出反应，在不同行业和地区不断变化的情况。 但规模monodeyatelnosti更合适设立分行网络，而不是子公司的开幕式。