事业职业生涯管理

影片 - 它......他们对劳动效率的影响

国家的经济发展几乎总是建立市场关系中,任何经济实体,有计划和管理其资源的权利的基础上。 这些过程的成功依赖于利润,因此,该公司作为一个整体生存的量。 今天的一个最重要和最zatratoomkih的因素是工资工人的劳动。 很多人都经常听到,但并不总是正确地理解他们生活中的“人才”二字的含义,虽然这个类是生产和企业的经济活动至关重要。 成本的研究 劳动 和效率指标, 就业将有助于最大限度地提高任何组织的利润。

什么是多大?

框架 - 在该公司及其工作人员的补充成员的所有工人的集合,而不管他们的专业和资格组。

框架包括专业人士,工人,技术人员和管理人员(统称 - 一组员工),以及工人,学徒和基层员工的保护。

专家 - 是准备生产的人员,提供技术支持和销售的产品。

劳动力 - 从事创作的直接产品的人。 这个类别被划分成两组:原发性和继发性。 通过创建材料的最终产品主要用自己的双手和劳动工具直接合作。 辅助提供 主要生产 材料,原料,能源,燃料,运输等。D.

技术人员 - 是员工,主要任务这是保证专家的工作。

对受托管理职能的领导者。 它是在整个企业及其独立的单元进行。 这组可能包括:老板,经理,高级专家,导演等..

工人的保护功能,以保护企业的材料和信息的价值,以及未经授权的物理冲击的高级代表。

学生的照片 - 为企业的补库需求,并在组织更换现有年龄的人的储备。

服务员 打扫房屋,公共场所等。D.

框架可以通过定量和定性的基础上表征。

工作人员的数量特征

这些特性包括:

  • 列表号 - 职工在某一特定日期的数量,并收到,并驳回;
  • 招募号码 - 谁在特定日期工作的雇员人数;
  • 平均人数 - 员工在计算每个日历日的平均数量。

工作人员的定性特征

这个特点子评估组织的员工的专业水平和资历。

职业 - 这方面的工作,需要专门的培训和劳动收入帧的来源。 此外,在一定的职业的框架发射窄聚焦-专业化(例如, 经济学者,的职业专业化-财务分析师)。

合格的工作人员 - 是有一定的技巧的公司的雇员显示的数字,类别或classiness的。 在统一关税排位目录(ETCS)规定的资格要求,员工的资格的时间表,以及位置和工作的说明。 因此,根据该目录,位置 - 是一种心理活动,这是必要的权力在工作场所锻炼。

如何计算劳动效率?

劳动生产率 是使用人才的效率的最佳指标。 这些因素表征卓有成效的工作 人员的 用于生产各种商品。 定量地说,他们估计生产速率(工作/输出的量的雇员的数量的比率)和劳动力投入(反向输出)。 这些值可以在钱一米,工时,自然条件样来计算。

培训 - 是一个复杂和能源密集型的过程,它依赖于持续性和盈利能力。 这就是为什么你需要给它足够的时间和物质资源。

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