“兵马俑银行”：客户的反馈，评论。 “兵马俑银行”：问题

你去银行之前，每个人都在对他的评价详细研究。 “兵马俑银行” - 是乌克兰的金融机构，谁最近吸引投资者的关注之一。 如今，像许多其他类似机构，该公司遇到了一些困难，但坦率地说，这是对濒临破产的边缘。

让我们回到过去

正反馈，“兵马俑银行”，其中有在当时是非常往往充斥着互联网，当金融机构中的排名国家银行采取了第16位，其中包括第三组金融机构英寸 授权资本 银行等于557 141000格里夫纳。 在过去的成功 在审查期间， 金融机构已经显示出$ 1107892格里夫纳的利润。 71787格里夫纳的净利息收入。 根据体裁的经典，现在投入的机构，如“兵马俑银行”，临时政府。 机构16日在名单上，相对于该国已采取严厉措施。 应该说，换了四个业主组织的最后4年。 最后两个业主们使用的金融机构仅用于提款的目的，吸引下，令人难以置信的高利率存款。

一切都变了

以前一个成功和繁荣，“兵马俑银行”（基辅），在2014年7月花的时间比在NBU的排名在16日和42日举行8月22日已宣布破产。 在此之后，存款担保基金取得了有关进入该机构临时政府为期三个月的决定。 与此同时，我们开始对投资者的主动搜索。 这种行为是负面顾客评论巨大乱舞的结果。 人们主动写对金融机构的债权和投诉到各有关当局由于该银行违反法律，不履行对存款人的义务的事实。

领导层的变化 - 对不稳定的第一步

一旦引入这样一个机构的“兵马俑银行”，临时政府，公众已经变得可用非常漫长而迷人的所有权变更的历史。 首先，金融机构被称为“投资 - 银行Kryvbas”，对克里沃罗格境内于1995年创建的。 十年后，2005年，该机构收到了新的名字 - “投资，信贷银行”。 这是只有在2007年 ，金融 机构在其今天知道它的形式在公众面前出现。 银行的名字的最后变化是由它的新主人，这竟然是库房的主管发起的“Oschadbank” Kolobov曾与他普里霍季科和达维登科。 董事长的位置去谢尔盖·谢彻比纳。 据他介绍，创始人最初曾经为金融机构的未来发展战略。 他们只是希望把该机构以转售乌克兰一般水平。 公司积极发展只在牺牲利润进行无存量资产。

为什么这么多的不满储户？

负反馈，“兵马俑银行”，它表现为一个机构未能履行其义务，从四面八方浇英寸 哪儿来的金融机构的客户，如果它最初专注于服务企业只有克里沃罗格的？ 这种情况是由已在2007年公司被转移到基辅的事实说明，其分支机构等城市第聂伯罗彼得罗夫斯克和敖德萨，赫尔松和利沃夫被打开，在其他。 总共有大约21部。 卖第一次尝试已经在积极开发网络于2009年提出。 调整计划让整个2008年全球金融危机。 销售交易发生在2010年独自一人。 领导层的变化是伴随着积极的蓬勃发展机构。 感谢柯尔·舍甫琴科瓦迪姆·科皮洛弗研究所的资产增长到1.4十亿格里夫纳。 2012年初，投资机构等于2.9十亿格里夫纳。 没有什么表示，消息将出现在未来几年中“兵马俑银行”不退还押金。

双转售

企业方案的积极发展不会持续太久。 在2012年和2013年该银行已被转卖了两次。 与Tsyplakova，该机构的最后一名业主相关的黑暗历史。 当该机构已批准贷款，以4000万$的公司的商人之一的金融稳定性受到威胁。 有报道说，该业务在投资者的资金费用的传言。 债务尚未支付，很可能他的银行本身和原谅的所有者。 近几个月来，银行的积极工作，他吸引了投资者的所有力量，为他们提供26.5％的速度递增，市场平均指数的显著增加存款。 当时间与投资银行“兵马俑”不多了合作伙伴关系，发行存款减少。

的负面评论雪崩

信息失灵在社区传播速度非常快，人们赶到终止合同，并收回资金。 其结果是，出现了资本外流。 数量庞大，由于这样的事实，“兵马俑银行”，它始于一年前的问题，已与国家航空大学合作不满储户。 客户存款，吸引到这部分，据初步估计，有45个亿格里夫纳。 通过账户的全部冷冻的时候，他们仍然是250万格里夫纳量。

第一个问题，并试图挽救一个正在下沉的船

当来自各方面的金融机构播负面评论，“兵马俑银行”采取了一个非常有趣的位置，清楚地表明，政府正在尝试所有可能的方式来套现。 同时，积极与广告杰出贡献，直至引入临时行政当局，甚至在与NBU的馆长机构内工作，积极开展贷款业务。 强力打造的贷款组合在中小投资者的费用进行。 值得一说的是十万格里夫纳内从公司的注册资本获得了数亿美元的金额的贷款。 资金的可取性很容易受到质疑。 多说，都是银行的客户，为公司“空保”和“轨迹”，“精品课程”和许多人一样，不仅没有抵押资产的贷款量，他们没有方向，这可以被授予钱去投资。 当房子是一家大型机构，克里沃罗格，“兵马俑银行”申请寄予厚望。 今天，它已经成为一种工具洗钱，虽然官方证明，这是不可能的。

什么是公众隐藏？

据官方人士透露，在银行的第一困难是记录在2013年。 在此期间，经营亏损达钢绞线每本月22日亿格里夫纳。 奇怪的是，作为一个结果，公司利润总额的总额为170万格里夫纳。 问题是，金融机构的账目是从现实远。 今年四月，乌克兰国家银行已在“兵马俑银行”，汇率的投资，从有利的竞争对手的产品有所不同。 再融资的总额达约77亿格里夫纳。 同时，银行正试图所有的时间来交州税引入临时政府。 即使在引进管理人员管理的已完全翻新。 被解雇董事会的几乎所有成员。 尝试在危机期间出售的金融机构都失败了。

应该怎么办？

为银行的问题，最主要的原因 - 是流动性差的贷款，以关联公司的问题。 根据发放贷款320万元，银行驳回州长，只有80是可回收的。 另一方面，你可以忘记它。 另一个有趣的事实是，完全归功于该公司消失了。 许多人甚至没有在互联网上他们的资源。 在登记文件中所列的注册办事处根本不存在。 而一些公司并全部在同一地址注册。 在面对复杂的诈骗计划。 NBU以某种方式消除客户的存款，应采取积极措施。 在这里，我们正在谈论交易与过度的信用额度连接失效，任由于缺乏在资金充足的企业提供的。 国际货币基金组织和临时政府应密切合作，以解决赔偿问题给投资者。

无论形势“Kristalbank”是否正确？

的情况进行详细研究后，我们决定建立一个过渡性金融机构“Kristalbank”，这在今后应消除所有的错误“兵马俑银行”的领导。 该项目的基金保证金的支持下实现的 自然人 ，让一些希望投资者自己的资金回报。 过渡机构FGVFL的法定资本带来了1522000格里夫纳损害投资者。 这是在2015年的金额全部退还。 这个项目是乌克兰和他的命运问题相对较新。 众所周知，对于某些只，多数活跃贡献者收到付款，甚至外面的时间限制。 活跃繁荣创新的金融机构将保证所有义务已经由2015年底的所有个人满足。 在一般情况下，FGVFL支持约50个银行，让投资者很大比例有机会收回自己的积蓄。