什么是特许经营？ 特许经营合同。 专营条款

越来越多的外国用语，短语和单词都在我们的日常生活。 这是一种自然现象，是因为如果一对夫妇几年前一些术语是未知的，但现在大家的嘴唇，他竟然是在俄罗斯词汇合适，只用了一个空的利基，取代繁琐复杂的语言结构。 这一切充分适用于特许经营期限 - “特权”，这是我们最近从法国借来的，并正积极在国内业务中使用。 毕竟，许多新人和表情的业务关系，这是非常快速变化的市场情况作出反应，并简单地通过它的活动的性质有义务促进创新群众发现。

介绍

然而，并不是所有的企业都通过自己的经商和建设其层次，对于一些更容易走在步道网络protoronnoy领导人提供交钥匙解决方案管理的原则。 简单来说，它是只练租品牌及其产品与系统借款的所有复杂。 其结果是，打开一个商业特许经营，有时容易得多，而不是较小的玩家竞争。 做事以前，这些方法只能使出几例 - 有经验的暴发户提前或经验丰富的商人在国际公司的组织形式，但现在一切都不同了，和活动类似的模式是毫不奇怪的。 其结果是，谈 什么特许经营 业务，到处进行。 他们比较成功的公司的最有名的例子，向市场提供了其在世界各地的相关活动的普遍性和多元文化模式。

在实践中的首次应用

最明显的例子，这是理所当然地称为特许经营的创始人，该公司“麦当劳”。 在一般情况下，其成功的历史可以被许多公司被人羡慕，但也发现有启发的时刻。 事实上，它的受欢迎程度没有义务网络麦当劳兄弟，谁组织的快餐第一机构，和雷·克罗克 - 谦虚的差事，谁已制作奶昔销售设备。 亮马河会议上改变了整个社会的生活，并没有承诺什么特别的。 雷伊·克罗去了一家小饭馆吃饭，并在它所代表的系统的普及非常吃惊 - 一个高速，低成本的餐点，美味的汉堡与饮料只是，需要社会的永恒缺乏时间的格式。 与麦当劳兄弟的商人交谈后，他愿意出售他们在美国的想法，并取得了世界上第一个特许经营协议。 个人资金雷·克罗克是不够的事业推向前进，他决定建立自己的房子。 当时那个决定命运后的事件发展非常迅速：现在的帝国“麦当劳”拥有超过30,000家餐厅，目前仍在蓄势待发，而商人 - 亿万富翁。

活动数据

对在地球的各个角落发现机构，和52岁的小生意，已经完成了同兄弟，他的名字被印上标志这些餐馆特许经营协议有点好奇统计：

• 在70年的美国二十世纪的食物，“麦当劳”公民至少花费$ 6十亿年年。 在二十一世纪初，这些值达到一个真正巨大的数字 - 超过110个十亿$。 这些数字超过书籍，杂志，报纸，音乐，视频，教育，休闲，计算机和软件一起的总成本。
• 餐厅的流行是因为它专注于全球明确的家庭价值观和儿童活动的事实。 毕竟，小丑形象罗纳德·麦克唐纳如此辨认，只有人物，千百年来知道可以与它竞争-圣诞老人和圣诞老人。
• 至少90新的就业机会存在于在美国市场的公共领域％，这提供了一个已知的网络。 在“麦当劳”的工作每八人。
• 这条产业链的餐馆广告以百万计活动和成本是世界上最高的国家之一。
• 现在打开一个商业特许经营，“麦当劳”是不是像以前那样容易，但在30万美元用于存在最低还款额是可以做到的。

什么了雷伊·克罗？

商人没有发明任何新东西，或修改在快餐机构客户服务的现有原则。 他刚上任的麦当劳兄弟做事情的完美组织系统租给后来出售给其他感兴趣的各方。 餐厅，尤其是烹饪，及时的客户服务，人员培训和必要的设备原理的所有的配方进行了广泛的研究，并在那里，他们比以往任何时候都更相关的大都市地区最大的效率使用。

与地铁比较

终于明白什么是特许经营业务，就必须考虑其运作的原则，在现实世界的例子。 选择最接近的竞争对手公司“麦当劳” - 地铁。 他们来到最接近权力快餐连锁店公司的创始人之一。

专业化

在它的核心，地铁也集中在小企业 - 这家餐厅的特许经营在世界上几乎所有国家销售，而到今天为止，他们有超过34级000的机构。 而在相同的“麦当劳”只有33万点的销售。 这似乎是一个更广泛的存在应导致收入的领导，但事实并非如此。 年营业额“麦当劳”在平均超过其竞争对手的资金流动几乎2.5倍体积。

具体的例子

我们点了我，因为什么是特许经营业务的问题，造成许多误解，尤其是当它涉及到其在各个领域发挥作用的原则。 考虑在其他业务领域的常见的类型吧。

一个开放的旅行社特许经营权的原则

在这个组织对休闲活动的实施，以最终用户的责任。 毕竟，旅行社特许经营是只有在调解经营者和消费者之间的销售和实施，为此，公司收到他们的兴趣。 在商业领域，双方之间的业务合作，最明显的好处是，初创公司，以尽量减少可能出现的风险。 毕竟，该组织提供了一个知名品牌，其本身不言自明，是一种额外的旅游公司的授权及其一致性和可靠性的担保人。 但是，如果有一个选择 - 有什么更好的特许经营权的旅行社，应注意以下细微差别：

• 一次性付款;
• 的月租费（版权）的存在;
• 认可机构的;
• 条款在商业，它的成功;
• 工作人员;
• 该公司的合作伙伴的数量;
• 关于在公共领域的领导者信息的可用性。

许多公司让你找出他们的网上主页的形式或在线时填写调查问卷这些问题。 在此之后，该组织的代表与利益相关方沟通，阐明合作的所有细节。

汽车业务的收购专营权

与内燃机或其他类型的发电站的车辆在街道上经常发现。 毕竟，它早已经过时，车子被认为是一种奢侈的时间 - 这是现在交通的唯一手段。 它舒适证明其存在的行程从A点到B点，和许多快乐的业主可以不再想象我的生活没有“铁”的朋友。 因此，服务站和服务中心已经成为一个非常有利可图的业务，毫无疑问的流动性。 毕竟，它提供了一个稳定的收入和盈利能力及其发展的总体前景是难以望其项背。

运输服务活动特异性

为汽车特许服务可以为那些谁只打算自己创业的理想解决方案。 但是，应该理解的是，这样的投资要用在刀刃上进行。 毕竟，在这个领域的专营权提供了多种套餐 - 多或单品牌。 在它们的根本区别如下：而针对单一来源合同允许您与特定品牌的汽车只工作，保持企业基金会专注于不同厂商的不同业务进行其经营范围内的业务。

处事原则

远离大城市，那里的人喜欢二手车，很少遇到同型号的车辆。 因此，对于一个小城镇专卖店专营权往往是无关的（不过也有例外，如与远东地区的情况，其中大部分车辆 - 旭日进口），而在大城市能成功实施该项目，这将只由一个制造商的机器（例如，“福特”，“丰田”，“奔驰”等）的送达。 因此，所提供的服务将被带到完美，老客户的流量将有技术或保修站最好的广告。

风险提示

如果你需要创建一个保险公司，专家们也没有必要解释什么是特许经营业务的具体情况和有关其重要性何时，何地获取客户的信任的基础上。 毕竟，当公司自身的组织，将承担的义务，以防止或弥补风险，重要的是要借鉴的熟练的球员在市场上的经验，因为它是不可能从头开始构建流动性或系统正常运行。 有必要采取参与了法人实体和个人的保险最大的公司或网络的技巧和原则。 财产或其他事项的补偿后，在义务发生应由其客户偿还给由合同规定的范围内。 这是该补偿的大小和确定保险免赔额。 在执行如下她支付的流行情况。 如果损失不会超过合同金额的指示值补偿不支付。 然而，有条件的专营表明，过量各方批准的保险事故发生时的财务损失和破坏是完全补偿。

优点和缺点

虽然使用的现成的管理技术充满了许多积极的方面，既要考虑复杂的，作为合同的法律细微差别对案件的成功显著影响，并可能需要一些修改。 因此，签署文件之前，它是重要的：

• 讨论与核数师和顾问在其职权范围内的，可给予必要的解释或建议，今后的活动方面;
• 软化合作和解决争端的条件的规定;
• 在合同条款，使各方将充分调整特许经营的条件修正显示;
• 包括相互支付的成本和费用的规定;
• 删除建议在仲裁程序中支出的辩论中的条目，这是私事，不构成先例;
• 指定续约的原则;
• 规定行动的过程中不可抗力和一段重建的优惠的条件的情况下。

在积极的业务成果的这些重要的约定没等多久，并会请客户和业主，其对这次事件的发展责任。