结构细分

在小型组织中，几乎每一个员工都可以执行多种不同的功能。 随着员工人数的增加有更多的人已经开始执行类似的任务。 正是在这个阶段，企业的发展有第一结构单元。 执行相同的操作者，组合成各种特殊单位：链接，网站， 团体，部门， 俱乐部，商店等。 该协会帮助建立可管理的企业。

结构细分是基于相同类型的整个企业所需的功能的实现。 创建它们的一个重要因素是提高效率和经济性的操作，从而提高创业，这是基于操作，规模，员工的位置的内容估计。

结构细分 - 具有独特的功能，任务和职责专用的管理机构。 它可以分离（代表性的分支）和内部（不具有自组织的所有功能）。

任何结构师进行的对这些协会批准的规定，这是在哪里，他们是企业正在开发的基础上，其业务活动。 这份文件制定人力资源专家和部门负责人。

企业的结构划分可能是：

• 控制 - 一个功能的基础上形成的单位，他们保证了企业的某些领域的实施和执行组织的管理。 他们是在政府机关，大型企业，结合部门和部门。
• 办事处 - 典型的治疗和预防，保健机构。 在那里，他们在政府机关，银行和信贷机构。
• 部门。 创建功能和产业的基础上。 他们保证一定的活动的实施。 常部门在政府，外国公司的代表处的各个层面创建的。
• 部门 - 即负责特定活动的功能单元。
• 服务-集团合并具有相关功能的，单位 的目标和目的。 它们是由单一经理管理。
• 局。 创建作为更大单元的一部分并作为一个单独的实体。

除了这些划分的创建和这样 的工业结构中， 作为一个车间，实验室，车间。

独立单元可分为更小的结构：

• 扇区 - 是暂时或永久地操作;
• 图 - 严格限制责任的领域，与作品的特定区域的地块交易;
• 集团 - 的结构单元，这是对土地的原则，建立并常常是临时性的，他们联合专家来执行特定任务。

任何细分的名称，通常是指它的核心活动。

企业结构师的交互必须协调。 组织越大，越是重要和困难这个问题。
企业部门的位置是当地的法律行为价值，这就决定了生产单元，在其法律地位的整个创作的顺序 组织结构， 职能，任务，责任，权利和义务，与其他生产经营单位的互动秩序。