劳动过程的分类。 制造工艺的分类

在每家公司特别重要的竞争市场中得到了降低成本和消除由于更多的收入。 作为本次活动的主要趋势提供劳动过程的正常组织。

该问题的相关性

当你创建一个生产原料，半成品和原材料转化为成品。 它采用三个部分组成：生产工具和主题 的劳动。 与第一人改变了对象，其物理化学特性，形式，位置的形状。 生产工具是在制造过程中控制产品中使用的其它活动的执行。 总之，所有的操作形成企业。 因此，在工作过程中的内容包括必要在主题权宜之计改变作业人员。 操作的效率取决于多种因素。 其中和生产过程的性质和工作的细节，并在其实现人类参与的程度。

特色产品生产

在工作活动材料，原料和半成品被转化成产品投入使用/消费。 这是通过援助或一个人的监督下进行。 在实践中，以下分类 的生产流程 ：

1. 密钥。 他们的目的是生产产品的市场。
2. 辅助。 这些措施包括，例如，包括运输，维护操作。 它们提供了企业的正常运转。

分类 生产工艺 有显著的现实意义。 所有这些都可以从两侧观看。 首先，生产流程 - 一组发生与对象的变化。 与此同时，他们的员工的行为，以获得成品的集合。 在技术的第一种情况下，第二个 - 劳动过程。

业务类别

技术工艺是根据分类：

• 连续性的程度;
• 电源;
• 关于这个问题的影响的方法。

根据能量源是隔离的有源和无源操作。 后者是天然的，不需要额外的能量转化人作为主体。 无源金属的一个实例是在正常条件下进行制冷运转。 活动的进程是通过直接接触或关于这个问题的人，或 劳动的手段， 通过能量转换工人驱动。 处理操作可以是连续的或离散的。 在第一种情况下，该过程没有的材料，产品分布在装载过程中停止，而控制措施。 因此，第二类的特征在于断裂的存在。 根据用于曝光的方法和工艺设备的类型可以是硬件或者是机械地。 最后手动或通过雇员机械，机床等的手段进行，在这个过程中，对象经受的机械应力。 因此它改变了物体的形状，位置，大小。 硬件方法涉及暴露于热能，化学反应，辐射或生物的元件。 这些操作发生在腔室，炉，船只，浴池等，其结果是其可以是从起始材料不同其化学性质，所述结构的聚集状态的产物。 硬件操作最常发生在食品加工，冶金，微生物学，化工等行业使用。

工作流程的研究

所有的过程步骤都在企业与人的参与下进行。 在工业环境中的劳动过程是针对特定资源的特定产品的转型人员的活动。 作为其关键属性是：

• 能源和时间成本;
• 结果的有用性;
• 收益;
• 满意度的执行功能。

该活动的实质是通过对各个阶段的执行所需的操作人员和工作人员的变动的总体判断。 工作流程的组织应提供：

• 找工作;
• 信息和培训材料;
• 直接参与原料转化成成品，根据本技术;
• 交付成果。

特异性

劳动过程和它的合理化使用，只要执行某些操作的方法，可以帮助减少身体的疲劳，在开展活动的，不必要的和多个动作的消除创造便利。 采用的方法使其更容易控制和会计核算办法。 分类，内容和劳动过程的成分密切相关，在工厂所使用的技术。 在这方面，工作效率将不仅取决于它的直接执行者。 同样重要的是设备的设计工业设备，工作流程和作业的组织。 这些元素在现代条件下越来越重要的作用。

工作性特征

劳动过程中，其组织原则被认为是任何企业的基本要素之一。 在自动化和机械化方面显著增加了从事设备维修人员的活动的质量要求。 这是因为它是这将取决于企业的效率。

工作流程的分类：海图桌

结构活性取决于任务，使用的技术和物流。 为了研究其多样性的工作流程进行了分类。 不同类型的活动组合成特定主题的组。 根据研究目的，选择表征劳动过程和组织一定的标准。 人员活动的分类可以进行的：

• 在化工，金属和木材加工操作，以及其他所使用的原材料的特性;
• 可执行功能（在这种情况下的工作流程的分类提供了一个划分为基本服务，管理操作）;
• 生产类型的：它可以是块状，串行，从个人（单位）;
• 的性质和操作的内容：它们可以被处理，通过热，萃取，理化等;
• 工作的组织形式：它可以是个人，受封闭，集体;
• 周期性和持续时间。

总结在下面的表中。

特点

根据生产人员的活动的目的分为主机和辅机。 工作流程的这种分类影响选择规则对于员工来说，他们建立的方式。 它还会影响的方法来创造他们的专业活动的人的必要条件选择。 工作流程的分类根据工作人员的参与程度也进行了。 手动操作手动或使用非机动工具进行。 例如，它可以被着色刷预制件。 手工机械化操作与使用更复杂的工具来执行。 例如，它可钻用电钻的孔。 机器和人工操作而涉及雇员机制。 在这种情况下，专家已经作出了一些努力来控制设备的元素。 用于加工操作包括那些在机等聚集执行的过程。 在这种情况下，员工的参与是专门降低到设施管理。 由机器执行称为自动化过程，工人的机构和控制由运动预编程计算机的使用。 员工任务减少到监控操作的进度。

制品和物体的性质

有工作流程进行了分类，其中操作分为信息和实际能量。 在后一种情况下，产品和专业活动的主题 - 材料（细节，材料，原料）或能量（液压，热，电）。 因此，这样的过程是典型的劳务工。 产品和题材在第一种情况 - 信息。 它可以是设计，技术，经济。 信息业务进行员工（专家）。

创造条件对活动的细节

由于在公司工作安排的关键部件之一，是规划和现有工作的改进服务的改善。 这是必要的以尽可能低的成本物理形成的高品质，高性能的操作条件。 工作站 - 主链路的企业结构。 他们每个人的是人的身体和精神的努力应用的区域。 工作场所 必须配备使用一个或多个实体执行的任务的必要工具。 它确定的条件为活动（重，正常，不良），娱乐和就业，操作（单调，多样，等）的性质的模式。

管理的关键领域

职场充当的控制理论框架研究的最重要的类别之一。 这是由于这样的事实，其中一人执行其专业职责范围，对效率有着直接的影响。 从它反过来又依赖于人力资源管理的有效性和企业作为一个整体。 在组织工作场所的过程中迎接挑战：

• 企业领域的优化利用;
• 工作场所中的所有元素的有限部分内的合理布置;
• 为员工创造方便，舒适的环境;
• 防止对人体内部和外部因素的不利影响;
• 不间断的优质服务每个工作场所，提供网站的有节奏，持续和同步操作。

管理的目的

在职场中，有劳动过程的组件的连接：是指目标和指导员工的努力。 在行政行为的功能住宿要素的框架的主要任务，以减少时间和物质损失。 特别注意的是确保在装备工作的安全性。 适当管理的特点是估值行业的充分理由。 这可如果标准制定来实现：

• 经验丰富的专家;
• 推荐的程序;
• 使用劳工标准。

分析耗时

有必要建立适当的标准。 该分析是根据临时雇员的成本使用的分类进行。 该标准包括以下各项：

• 立即体力人员;
• 活性的对象;
• 设备。

工作时间是劳动力成本的措施。

的服务和维护方面的价值

在工作场所，应建立原料，工具和材料，维修和调试设备交货及时。 企业已经制定并实施的复杂的维护方面的系统。 它提供：

• 培训和员工的目标和分销业务沟通;
• 工具设备;
• 设备的调整;
• 能源供应，TBO装置和设备;
• 目前的维修和保养设备;
• 质量控制工具和劳动对象;
• 接待成品的仓库。

验证

它可以让你发现不符合现代要求的工作，使用不熟练重体力劳动或为员工危险的条件下进行，执行任务。 在评估过程中发现的所有缺陷，必须尽快消除。 符合现代要求将工作是管理者的责任。 执行有助于改善和优化企业的活动。

结论

劳动过程及其分类是任何企业的基础。 在现代条件下，当自动化的越来越重要的角色正在成长的运行质量和速度的要求。 作为管理活动的一部分，制定并实施的工作空间，淘汰落后和陈旧的设备的优化模型。