业务管理

什么是盈亏平衡点

盈亏平衡点常被误认为是投资回报的一个点,但两者性质完全不同。 如果回报以月表示,是指当企业的成本将返回到该项目的盈亏平衡点的组织者的时间 - 这是完全不同的东西。 每个组织都有生产的体积,实现它不会获得收入,而且成本不能举行。

在这一点上,已售产品每增加一个单位已经开始获利。 这就是所谓的盈亏平衡点的一个指标。 公式盈亏平衡点是很简单的。 它可以在生产方面和金钱来计算。 当计算其现金的值通过首先将产品的利润值与它的实现计算,并且然后具有固定成本由结果划分的量。

如果盈亏平衡点在单位计算的,它是通过将计算出的 固定费用 对利润来自 商品的销售。 这个指标的计算是非常重要的。 如果该组织的回报(收益率)可以有一个模糊的表达(乐观和悲观的计划),盈亏平衡点是精确计算。 它有没有一个估计的准确表达。 该指标解决了一些问题,并有多种功能。 首先,它表明是否有必要开始生产或其他业务。 毕竟,市场规律总是工作,不管什么计划的企业家。

如果市场太小或者在大量同类商品,该公司将无法达到盈亏平衡点,更不是利润。 因此,有必要预先计算的一切。 收入取决于产品和销售的价值。 盈亏平衡点可以让您计算和调整这些数字。 如果你改变其中之一,你可以改变第二。 然而,最低指数始终是被标记为盈亏平衡企业的点之一。 如果公司销售更多的产品相比,在该指数表明,它充分说明了利润。 利润率计算这一因素的基础上。

盈亏平衡点计算出该公司发生的各项费用。 本企业生产的购置成本和税收,以及工人的工资或卖家。 如果收入能够覆盖所有这些问题的话,就得出了相同的零位时,该公司成为自持。 操作盈亏平衡没有明确的意义。 对于创业者它从发射业务收入取得重要。 因此,该组织应该完全的情况下,以确定该公司是否能够越过这条线。

为了正确识别这个数字,有必要问一个简单的问题:哪里是该公司将不再赚钱的门槛,但在同一时间,而不是蒙受损失。 据了解,随着产品销售成本的下降也较低。 因此,在这里它来计算每一件小事,这将影响到企业的盈利能力是非常重要的。 此阈值是所有企业。 企业家谁组织公司,专注于心灵,而不是欲望,很仔细计算风险的影响。 而那些谁情绪让步,常常发现自己被市场淘汰。 盈亏平衡点的盈利能力,在业务计划中一个非常重要的人物的地步。 他密切关注投资者和其他潜在的项目主办人,这是对投资和风险非常显著的回报。 在这个商人必须能够证明他们的结论,该公司将能够跨越盈亏平衡点存在的阈值。

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