人力资源总监：职位描述

近来，越来越多的开始出现空缺，如人力资源总监。 而很多公司来说是非常受欢迎的。 然而，大多数潜在的员工不知道他们将不得不面对。 更确切地说，什么人力资源总监必须执行在工作场所的行动。 出于这个原因，有些员工拒绝的立场。 但是，我们可以帮助他们了解，这些工人将不得不进行的实际问题。 此外，有必要了解，不仅什么的职位描述主任人力资源将得到尊重，而且对员工的要求（他的技能与性格特征）。 毕竟，这是明显的，在这个位置设计指导。

员工的选择

一样，因为它听起来滑稽，但这样的位置往往涉及人员在公司的选择。 特别是如果你有一个小的公司。 这不是马上做好准备的人员的责任的董事往往执行不仅自己，而且员工，谁应该是“默认”，但只是缺少事实。

幸运的是，招聘 - 现在还不是最困难的工作。 在职场这个问题的许多梦想。 你将不得不使用电脑发布空缺通知，然后进行面试。 他们，反过来，需要评估潜在的雇员，并决定以就业。

这是不是真的困难，因为它可能乍一看。 人力资源总监的任务是多种多样的。 而对于新的人员搜索也许是最简单提供的所有的。 是的，每个人都要为面试做准备，但仍优于卸汽车在夜间或出售手机或货品上。 我不认为它是那么容易和简单。 人力资源总监仍具有很多不同的任务和目标，他有没有明显的缓解销售。

领导

更漂亮的东西 - 它是不一样的人事管理。 也就是说，如果你问过自己，“人事主管在工作中做什么？” - 可以简单和明确回答 - 指导。 所有这一切只涉及公司人员。 而这一切，他这样做，因为我们已经说过，对新员工进行搜索。

手册 - 多边主义的概念。 但往往涉及的一些任务给人们的制定，以及监督工作的落实。 这是一种控制的。 这是正常的。 诚然，我们必须非常小心地管理：不遵守的行为规则，以及滥用其指导您快速地从他的岗位“赶下台”。 毕竟，还有巨大的竞争。 这是非常热门的专业，“人事主管”已成为近年来。 在公司员工的职责不是特别困难，但他们是多种多样的，需要坚定的态度，以及一些特殊技能。 他们将在后面讨论。 在处理工作场所的员工的指令后。

政策

人力资源政策 - 这是所有员工自己以及与管理层之间的关系的一个重要因素。 所有它组织并实施人力资源总监。 指令和员工的职责涉及人事政策的维护和开发。 没有它，你不能想象一个公司的正常发展。 即使是最小的。

人事政策 - 的一个重要因素。 为了正确地制定和执行它，必须表现出灵活性，心理学，数学，社会学和经济学的知识。 不正确的编译集的规则，甚至可以毁掉一个很好的和稳定的公司。 因此，工作人员非常负责任的立场主任的职业。 从你将取决于员工在工作场所的行为，以及他们的业务关系。

在一般情况下，往往制定人事政策和指导人事总监和招聘的经理。 这两名员工最了解人民和他们的行为。 他们，比谁，知道如何更好地制定规则，遵守在工作场所。 但是，如果你有一个小公司，招聘经理，你将取代自己。 人事主管 - 不仅是久负盛名，而且很负责任的位置。 而对于所有的任务也必须以谨慎处理。 特别是其中的一些。

支付

一个非常重要的一点 - 是工人的工资水平和激励，晋升和奖金的可用性的发展。 人力资源手册职位描述总监意味着工人将强制开发一个支付系统，以及它们的大小。

福利计划和工资 - 的一个重要因素。 而且从它往往取决于员工工作满意度。 我们将不得不考虑很多事情要能够正确地构建系统的成本为员工。 因为否则你就有可能得到一个不好的名声。 然后，如果你被解雇，到新位置的确切相同的位置得到将无法正常工作。 没有人愿意相信人事政策和个人缴费，这是不能够应付的责任制度。

作为一般规则，对人事管理处处长通常会制定现金支付给公司的概念，使用现成的模板。 但他们都有点加工和“调整”每家公司。 当然，考虑到公司的预算，以及其受欢迎程度，收入和偿付能力。 所以，你可以随时离开。 主要的东西 - 特别关注这项工作的契合。

储量

但是，有这样的员工，另一份工作。 人力资源总监 - 这也是一个人谁不应该只制定尊重职场规则的概念，而且要控制员工数量。 也就是说，你将负责对许多员工应如何保持工作场所。 而且，当然，准备人才储备。

事实上，在这种情况下，也不是什么难事。 毕竟，通常的人力资源主管使用模板，有助于调节所需的工作人员和他们的储备量。 也就是说，你将确定有多少人，在什么位置需要。 又有多少潜在的雇员可以给出希望他们能够与你的雇主合作。

所以，不要害怕这一点。 许多高管通过人力资源总监与准备计划“替代”和“关键”员工聘用。 你可以简单地选择合适的人员，以及进行采访他们。 但是，小企业有自己做的一切。

还有更艰巨的任务，这将在工作场所实现。 这是什么？ 现在我们来看看它。

教育与实践

当然，任何员工不得在聘用专门和实践。 谁参与这些任务的发展？ 当然，用人所长。 也就是说，他不仅是人员，他们的行为和工资的选择负责，而且还从事他们的学习。 不仅直接而是间接的。

换句话说，你必须创造就业的规则，其中涉及缓刑的通道，以及员工培训。 也就是说，以创建“工作方案”，为新员工。 而知识培训期间收到的，适合于执行工作任务，将落在你的肩上。 如果在实习结束时，公司将获得一个非专业的工作人员，这将是你的错。

制定培训计划，是不是太困难，这取决于公司。 为什么呢？ 在开源的，你可以找到很多不同的选择，然后只需重新作出具体公司，然后提供给执行。 在课程结束时，不要忘记来测试获得的知识主题的员工。

正如你所看到的，人力资源的工作描述主任要求员工的特殊技能和执行困难的任务。 但是这还不是他的全部职责。

新闻日历

下面的任务是由人力资源执行总监，作为一项规则，不带问题。 但他们还是有点不寻常。 事实上，人力资源总监的各种目标。 这种职位描述主任随时随地涉及组织和新闻门户网站的传导，以及企业活动的选择和行为。

换句话说，你不仅需要招募和控制它，而且要告知新闻和事件，以及自娱自乐 - 那就是，组织庆祝活动和企业方。 您将需要寻找这些任务合适的地方，以及与主机和庆祝活动的组织者进行沟通。

幸运的是，这不是那么难。 这里人力资源总监应该很容易通过互联网进行交流，以及企业双方同意在几乎。 偶尔 - 去私人会议。 而且，当然，支付给主办方和餐馆。 而在这些问题的主要困难 - 它被告知的消息。 这项活动需要连续操作。 而这样做只是用人所长。 这种职位描述Director允许利用信息技术来执行任务。 也就是说，你可以发送消息在互联网上，或者将它们放置在你的公司的官方网站上一个特殊的新闻栏目。 事实并非如此，很难，因为它可能乍一看。

成本和开发

另外两个任务必须满足一定的人事主管：控制公司培训中心的工作人员和开发成本。 也就是说，在每一个这样的工人感受到负责教育和潜在和实际竞争者的生计。

这里控制成本不仅意味着 社会福利 和工资。 我们正在谈论的培训，薪酬，而实际费用由公司每1人（电，水，电等）支付。

但培训中心的发展 - 任务已经更加复杂。 今年还有在今年新的程序和设备。 这意味着现代的工人必须能够处理所有的创新（当然，这取决于公司的活动）。 所以已经完成了所有课程所需的时间来添加新的组件。 而且，由于企业培训中心应该是最新的，和他们操作的项目将不得不购买（主要是设备）也是及时的。 这意味着，如果竞争对手的大部分是已经能够使用三维打印机的，例如，您和您的员工，也应该可以。 你必须及时通知你的主管，该中心需要这样的设备。 并在同一时间，它的工作提供一个培训计划。 在pritsipe如果一些时间来练习这个活动，你将能够轻松地处理它。

技能

正如你所看到的，这是非常有趣和良好的位置 - 人力资源总监。 这些员工要求非常高，不是每个人都能够满足他们在各个方面。 一个好的导演有很多的技能和知识，以及性格特征，有助于不断地在球和在工作场所状况的冷静评估。 应该是什么人事主管？

我们首先当然与技能。 他们在面试过程中经常检查。 如果没有他们，会有即使在潜在的合适候选人的位置的行列。 这应该能够使未来的人力资源总监的第一件事，是受控的。 也就是说，这样的员工 - 是完美的（还是不错的，我们都是不完美）的经理。 最好是你有一个适当的教育。 这里的“管理”或“经济”上来了。 有时候，作为一个例外 - “服务”。

除了管理，技能列表，人员的未来主任勇于创新。 即 逆向思考。 有时它是能够帮助管理，以及对方法 人员培训。 是和测试过程进行了采访原通常是非常有效的。 原则上，没有新鲜的思维能做到，但在工作场所极其紧张。 但你可以在实践过程中的创造力。 毕竟人事主管 - 需要思考的不断发展后。

逻辑 - 这是必须是今天我们的经理又有本事。 没有它，你也不能在工作中还是在生活中做。 不幸的是， 逻辑思维 是现在好了只在某些人开发的。 出于这个原因，对于人事处处长的位置往往采取“人”谁只会遵循的模式说明和实现它们。 这种态度不会让公司正常和功能开发。 因此，尝试开发你的逻辑思维能力提前。 他们不仅是对你有用，也便于在工作任务履行的过程。

这将是它的优势列表好的也有，如知识经济。 没有他们，你将无法制定政策并支付工资。 所以，你的职责大部分将无法实现。 事实上，很多雇主现在已经准备好了一段时间，“闭上眼睛”在经济缺乏技能。 毕竟，实践中，他们将出现。 然后，你将不必担心他们的大部分工作。 然而，在这种情况下一个试用期，你可以增加几倍。 而且教育了。

信息技术技能，治疗也需要。 当然，它们必须在一个相当高的水平。 因为否则你将无法与您可能需要最简单的任务应对。 人力资源总监，谁不知道如何应对现代技术 - 这是公司的一个巨大的耻辱。 这将是很好也有什么证书，证明你的技能。 例如，一个系统管理员文凭或硕士与“1C”计划工作。 这将是对你大加分。

的性质和特点

每位员工，根据位置，应制定和有一些性格特征。 没有他们，作为一项规则，以实现关于建立一个成功的职业生涯将不会工作思路。 如何性质和良好的人力资源主管的行为特征？

为了野心开始。 这样的员工必然是不仅聪明，而且很有希望。 没有人愿意管理岗位只有谁引导一个人。 谁不试图证明自己 - 一个可怕的领先地位。

也是一个很好的导演与工作人员的强制性基础上，应该有压力的好抵抗。 这个行业不是那么安静，因为它可能乍一看。 和神经不断地与正常工作的干扰和执行工作场所所有必要的任务。 原则上，一个良好的应力误差应该有任何员工。 尤其是办公室。

由于在这个位置将不得不与人沟通，你需要开放的，善于交际。 随着Zaznayka和不友好的性格对话，作为一项规则，不积少成多。 而就很难招技能和良好的工人。 它不应该是。 需要注意的是社交恐怖症和misanthropes人力资源总监的位置将永远不会拿。 例外只能如果你有一个连接来完成。 或者，如果公司有一个人力资源经理谁将会与工作人员沟通，而你 - 只能进行计算和其他的“办公室”的任务。 但在这里是非常有经验和专业的候选人是非常重要的。

此外，还应该具备的技能和人类心理学的知识。 没有他们，你可以做，但后来有工作许多倍，并更加努力地工作。 毕竟，心理学可以帮助管理者实现人事管理政策，使工作人员的行为，并给这一切是不是心理创伤的工人最大的回报。 也就是说，调控政策应该或多或少的工作人员安排。 否则罢工和不满是无法避免的。

此外，一个好的员工不仅要善于交际，友好。 和礼仪技能。 但是，在这样一个员工的语言必然是远雄。 否则，不避与沟通困难。 如果人力资源总监将建立与下属接触，有许多工作瞬间的问题会。

快速学习 - 这是要求是在这样一个经理的另一特征。 相反，它是大自然连的一个特点，而不是技巧。 在工作场所所有的时间，你必须独立发展，全面推进他的下属。 谁训练自己很长一段时间的人，是不是能够正确地提供培训的普通工人。 所以，你不会有机会建立一个成功的职业生涯。

正如你所看到的，用人所长 - 综合开发，针对性和积极的人。 你就是这样的？ 然后，是时候尝试一下这个位置。 也许你 - 人才的诞生董事。 这种类型的职责主任能给你带来快乐，如果你真的为这个行业做出。