MES系统：加强生产者领导者的地位

几乎不断地说生产现代化的需要。 而我们正在谈论复杂的生产组织和改进方法。 所谓的MES系统在这方面变得非常受欢迎。

他们的全称是制造执行系统，它直译为“生产和二次系统”。 MES系统执行什么功能？

• 开始生产过程;
• 实时生产跟踪;
• 即时反应变化;
• 汇编生产流程实时报告;
• 商店，工程和业务部门之间的信息交换。

是什么？ 管理人员可以从系统报告中获得什么样的信息？ 当然最重的是生产效率的系数。 如何计算？ 按以下公式：

效率= T rec。/ T loss100％

请考虑一个具体的例子。 我们有一个生产零件的工厂。 生产一部分及其加工需要二十分钟。 生产（从生产开始到进仓）的总时间是六个小时（18小时= 1080分钟）的三个班次。 在这种情况下，有用时间与无用的比例将为20/1080。 将获得的数量乘以100％，得到生产效率因子（在我们的情况下为1.8％）。 这是一个反映的场合。 而对于世界水平的生产，这个系数将等于50％。 也就是说，为了使工厂成为领导者，需要将生产时间缩短一半，达到近三十倍。

严格来说，MES系统是为了使每个制造商有机会为自己改进这些指标。 在一个调整良好的工作系统的帮助下，您可以得到以下结果：

• 减少生产周期（超过45％）;
• 提高生产力（30％）;
• 减少手动数据输入的时间成本（从75％）;
• 减少 工作量 （超过20％）;
• 节省编写报告和文书工作的时间（超过60％）。

应该记住，MES系统尽管具有令人印象深刻的功能，可以用于实现好的和坏的想法。 您设置的系统以您需要的方式工作。 收到的报告的结论也是自己做的。 MES系统只是一个使用编程 的生产组织 方法 的 软件和硬件组合 。

要达到最大的效果，您需要有经验丰富的专业人员组织的工作人员能够执行所有必要的计算，分析系统的运行情况，得出适当的结论并指导工作获得最大的效率因子。

然而，在MES系统的帮助下，这些专家的活动大大简化，从而可以在更短的时间内取得更大的成果。

祝你好运！