Maykl戴尔：传记，报价。 成功故事

在这个星球上最富有的商人之一进入著名品牌在IT行业Maykl戴尔创始人。 这个天才的商人引文变成了许多人谁一直是自由活动的道路上的一个最喜欢的论断。 因此，就有必要去探索这样一个个性突出的成功的历史。

该品牌，这是大家都知道的

Maykl戴尔-这个名字必须知道谁曾经下决心买一个好的笔记本电脑，或者在极端情况下，监控每一个人。 戴尔电脑公司占据了生产的计算机设备的领先地位。 但我们知道它并非总是如此。 早在1984年，当它刚刚开始，公司的资本额仅为$ 1,000。 换句话说，这一切开始比温和多。

20多年来他们的后代Maykl戴尔的硬盘和读写发展 我可以把公司的资产超过数十亿的标志显著的水平。 当然 - 这个结果是值得注意的。

这一切是如何开始

Maykl戴尔，他的传记中充满了有趣的事实，在美丽的城市休斯敦出生于1965年 （得克萨斯州）。 未来亿万富翁的父母没有遇到财政困难，因为他的父亲曾股票经纪人，和她的母亲曾在专业化牙医诊所。 多亏了这孩子的童年是安全的。

然而，长大了，迈克尔不是玩具，他当然希望有宠坏了。 这一事实将他推到自己制作的资金，用于娱乐的组织。 在12岁，男孩在专场开到集邮和活跃的交易和交换邮票的激情。 在这个阶段，迈克尔成熟的第一个想法的企业。 它是关于创建自己的拍卖出售邮票。 年轻戴尔能够说服几个朋友，集邮信任他用自己的资源，并把它们拿出来拍卖。 其结果是，通过添加广告抱负的企业家可以赚2个部份。$。

戴尔稍后再次证明了自己，但钓鱼之旅。 虽然所有常见的钓具，迈克尔决定使用一种特殊的织数挂钩相结合，从而提高捕捉的概率。 根据他的渔获物的结果是最大的。 这种做法已形成了未来数十亿美元的公司的所有者以下位置：如果你认为任何的想法是好的，一定要尝试一下在实践中。

形成企业家的

Maykl戴尔，检测由主管销售所带来的机会，而在高中就读，决定继续赚。 在此，他被扶到城市的报纸，让你卖订阅。 这就是拿起年轻的戴尔。

然而，他没有用的，从走街串户的经典方法。 相反，他决定采取在一个团队游戏的方向迈出的一步。 它看起来如下：迈克尔已经确定为其目标受众的夫妇，并聘请朋友，谁是负责中亚地区的送货地址代表。 接下来，崭露头角的企业家已经形成联系人的数据库并成为新婚夫妇送挂号信与要约接受为期两周的订阅报纸作为结婚礼物。 这个结果 直接营销 成了赢得了$ 18,000。

有了这些资金Maykl戴尔，成功故事，其中接近的快速移动，买了宝马，并能够享受拥有17年驾龄的传奇车型。

但迈克尔的父母不理解如此明亮的创业天赋，并继续希望自己的儿子会去医科大学。 父亲和母亲的影响，结出了硕果，而戴尔毕业后成为在得克萨斯州立大学的一名学生。

大型企业的路径的形成

研究没能成为一种可行的替代吸引到创业，并很快开始迈克尔升级的计算机，增加他们自己的需要的性能。 不久，有客户谁也想提高你的PC。

对于一次的特点是时尚的个人电脑，使这种技术会得到所有的学生。 但由于成本过高，他们无法承受这样的奢侈品。 还有出现Maykl戴尔和他的能力，看需求，并填补他们的最佳方式。

戴尔的想法的实质是为了确保采购额外的硬件商IBM，随后用它们来收集高档电脑。 他从事他的旅馆房间。

正如你所期望的那样，迈克尔没有局限于学生客户，并在报纸上放置广告。 这些广告提供潜在客户购买了为用户提供授权经销商的价格比进行了优化，除了便宜了15％的电脑。 其结果是可以预见的：医生，律师事务所和商务人士开始订购电脑，迈克尔·德尔。 这些活动的结果是PC的有限责任公司的基础。 不久，事情进展得非常好，迈克尔已经离开了学生的路径，并开始全身心投入的事业。 其结果是，1984年公司更名为戴尔计算机 - 享誉世界的品牌。

缩放操作

Maykl戴尔，照片这些都是熟悉的人谁是有兴趣在商界巨头，发展了他的公司以有限的资源。 首先，他聘请了只有一个员工。 他的职责包括在财政和管理控制。 他自己创办忙着升级IBM PC，并准备出售自己的作品。

我们对客户的需求和实惠的价格为最终产品的个别做法，该公司的营业额已经在积极运作的第一个月达新台币$ 5,400千级，和两个 - 超过一半超过这个水平。

迈克尔很快就意识到，真正的金融高地躺在自己的品牌创造生产的落后。 在这个时候，只是一个新的技术已经发布，可以大大简化制造工艺。 他聘请了IBM工程师和半周的$2000·奥尼，迈克尔是第一个功能强大的计算机，其品牌下的戴尔品牌发布。 1992年，公司销售量达到$ 2十亿。

个人生活

步骤家庭戴尔在1989年做的面，他娶了苏珊，谁帮他摆脱过度谦虚。 四个孩子从他的妻子Maykl戴尔收到了一份礼物。

亿万富翁的妻子 也参与了有关慈善组织的基地，于1999年开始其活动决策。 这一举措导致了事实上的数千万美元是捐赠给消除各种灾害的后果。

结论

作为一个结果是值得引用迈克尔·德尔：“客户不能简单地得到满足。 客户必须得到满足。“

这个优秀企业家的例子证明，如果你猜对客户的需求和胜任填补他们，企业的财务上的成功不是长期等待。