格沃尔格·萨尔基相：传记，商业，状态

年轻的百万富翁 和公园“Kidzania”的创始人-格沃尔格·萨尔基相强调非常重要的一个成功的企业家素质-冷静和平衡。 别人的成功永远是有趣的学习，特别是如果这个人是开放分享其信息，这使得通过了解新的东西。 让我们来看看他是如何得到启发福布斯页面。 让我们开始第一个的特点和我们这个时代的英雄传记。

人格特质

格沃尔格·萨尔基相定性为热心人，但它始终是专注和自信在自己的成功。 兴趣和年轻百万富翁的爱好 - 哲学，天文，历史。 有这个活动的人的活动会话 - 旅游和水上运动。 即使是他的竞争对手，他感觉到在发展自己的业务助理。 也许这是由它的性质一个年轻的企业家谁曾在公务员的工作，能够发展这样一个强大的业务具有非常高的边缘化，并在球队中的一些特别的气氛。

传记

格沃尔格生于1982年8月7日在埃里温。 2002年，他从俄罗斯科学院经济学毕业。 普列汉诺夫（“世界经济”教师）。 毕业后，年轻男子加入了公务员。 税收和俄罗斯联邦的联军部，他从2002年加入到2006年。 那么，发生公共行政改革后，格沃尔格去了财政部的工作。 2006年，Gevork成为有限责任公司“伊诺”的创始人之一。

该公司是一家从事国外网络多人在线游戏的创建，发展和适应本地化。 在当领导被领导格沃克·萨基西恩时，“伊诺”之所以能够在俄罗斯市场上10多家世界一流的项目运行，例如众所周知的许多品牌如天堂，永恒之塔，和RF网络。 此外，该公司是参与创造多项技术产品，而且它属于在线影院“Ayyo”的开幕式。 迄今为止，格沃尔格继续生活在莫斯科工作。

公司发展

2013的特点是事实，在年轻的百万富翁排名第八位了格沃尔格·萨尔基相，福布斯公布在收入“伊诺”的时间，这达到了今天$ 50亿美元。而门槛？ - 现在是公司的成功？ 据格沃尔格，现在它已经跨越每年数十亿卢布的利润线。 而这还不算上“Kidzania”项目，该项目将在下面讨论。

莫斯科“Kidzania”

一月份到2016年的国际网络“Kidzania”在莫斯科开设的最大的公园结束。 这个地方是专为儿童。 这里人口不多可以尝试自己在不同的职业。 它是全球最大和最具高科技园区配备了全欧洲的网络。 它的创始人 - 一个年轻的百万富翁格沃尔格·萨尔基相。 “Kidzania”在莫斯科“舰队”购物中心开业。 起初它是不那么容易。 格沃尔格超过五年不得不在俄罗斯这里建立这样一个公园的理念而战。

这成了原型

第一个项目“Kidzania”是由墨西哥的哈维尔·洛佩斯安科纳成立于1999年。 然后，后来，这些公园这个名字开始在世界各地开。 该项目在18个国家实施，从日本到英国本身。 俄罗斯的“Kidzania”在莫斯科开业，是第21届连胜。 它有什么值得骄傲的 - 它是欧洲最大的公园，它需要多达两级的万平方米它的面积。 米

他几乎是不可能的

与墨西哥人的谈判导致格沃尔格，它持续了相当长的时间。 正如他自己说，这有助于获得成功，在做了一个短片几天在洛杉矶，LLC“伊诺”下次会议之后。 这是像关于哲学的故事，它是要放在“Kidzania”的审查。 她看到了梦想什么，有什么好处将带来孩子。 和墨西哥队挤进了一个印象。

竞争对手莫斯科代表是沙特阿莱斯哈亚零售。 这个大公司，这是一个不大不小的家族企业，成立于1890年，并在70个全球品牌时操作，甚至包括已经体现了“Kidzania”在土耳其，北非，中东和欧洲的项目。 这一次，他们想打开一个公园，一群番阿斯·阿加勒罗维接口51。

墨西哥的决定

还有其他人谁希望，但这一决定是在2013年下旬。 墨西哥人给专营公园“Kidzania”俄罗斯公司。 并开始建设，历时约三事年。 今天，结果是显而易见的。 孩子们喜欢“Kidzania”，甚至有建议，使之更小的队列。 因此，有一个流，游客每天补充。 格沃尔格·萨尔基相，他的传记富含的又一重大成就，揭示了后它通过卡洛斯·斯利姆开的声明是一个人先前游说合同上的俄罗斯“Kidzania”自己。 但他一开始就说是表达了他对事实的钦佩，该公司萨尔基相得到了他们未能实现它，这会和平流入的友谊。

企业投资

任何项目，更应如此大规模的，需要资金的使用。 至于说我自己格沃尔格·萨尔基相，在该项目中投资超过3000万$，其中20％来自合作伙伴公司的贡献，并通过股东伊诺'剩余投资。 最初，该公司的联合创始人，与Sarkisian一起几个人的企业家。 一段时间后，他们两个，和Sambikin韦杰夫，已在2009年卖了股票，并留下了“伊诺”。 当它成为从数据库SPARK知道，从2012年12月伊诺系统的100％属于塞浦路斯公司“Meliforte有限公司”，受益人的成分不被披露。

即使在经济危机的影响，投资回收期计算约5年。 参观公园，每年有100万人时，这是很可行的。 谁知道，也许参观“Kidzania”希望孩子们不仅莫斯科，而且其他人生活在遥远地区也是如此。 多少梦幻的访问“迪斯尼乐园”，而这个项目将是欢迎那些谁住在他的童年却快乐的国家。

额外的资本流入

此外，该公园由孩子和家长参观，该公司计划到组织游览活动。 您将需要与各个学校单独谈判。 但是，没有人害怕，因为该公司的工作人员，编号500台，买不起。 此外，该公司还计划做“Kidzania”和俄罗斯以外，现在宣布的公园在任何一个欧洲国家开放。

即使所有的各种专业活动和就业机会，Kevork认为，孩子们需要在现实中。 因此，“Kidzania”没有商店和工业用虚构的名字。 所以一般很少有人会感兴趣。 毕竟，如果孩子选择，例如，糕点厨师的职业，他有机会去尝试他的手在经营，在咖啡馆找到了一份工作，在最，他在那里与他的父母的现实，并通过建立美味可口的蛋糕启发。 正是这种理念在于“Kidzania” - 一个微型的成人世界对儿童。 唯一的规则 - 在一个小城市不应该被任何有关的暴力，宗教，犯罪和不健康的食物对胃如快餐。

关于该公司的更多信息，“伊诺”

大家都知道，伊诺系统是网络游戏俄罗斯出版商和定位。 而且因为很多时候格沃尔格问他为什么进入业务是网络游戏。 在五年热心商务人士的工作状态已经有12个重大成就。 以只有一个游戏天堂II，其中突破300万注册用户的数量。 对于这样的查询按总是非常友好的年轻商人解释了他的位置。

概念Gevorka Sarkisyana

他认为，任何商业项目，应根据兴趣。 而当俄罗斯互联网市场是海盗团伙的一个支离破碎的社区，很自然地认为这一定是有事做。 他们是第一批，为用户提供授权内容的用户。 在互联网上，最优选的娱乐行业被认为是游戏。 全球范围内，数十亿的年营业额的美元。 它由事实变得明显，任何盗版市场将被转换成法律，做尽可能透明。 这是已经意识到他们点燃了主意，再次，你可以举作为一个例子，在当时的游戏天堂II特别受欢迎。 尤其是公司致力于持续增长，始终是生产有竞争力的成员生产欧洲出版商的比较。

从政府机构到企业家

不那么频繁格沃尔格·萨尔基相从他的人的职位感兴趣听到质疑是怎么发生的，在他与互联网业务交织在一起公务员的传记。 他无法提前为这种转变做好准备。 这格沃尔格说，无论在自然界还是在他们的生活哲学，他从来不觉得官员。 但总是看不见目前的感觉，很可能是一个企业家，为它的商业基础，始终是明确的和不是一个苛刻的智慧。

而明知的仆人国家创业的静脉提出了个人经济利益的使用等级，格沃尔格说，“这不是我的事，我从一个富裕的家庭是，从来没有经历过”渴望盈利，“我比利益，目标和他们的重要得多。执行情况。以及寻找克服障碍和壁垒的最佳途径的过程中整个组织。因此，没有任何共同之处，这两项活动是不适合我。“

业务

游戏启动“伊诺”现在每年有两千多万美元的营业额。 这是一个非常受俄罗斯互联网标准可敬。 作为一个年轻人之所以能够取得这样的突破？ 而事实是，任何公司的成功在于人们对他。 一个可靠的团队的选择，是不是接近，因为财务收益，并通过兴趣。 据格沃尔格这样不会背叛，不会离开，如果公司突然进入一个危机。

格沃尔格亲自找了全国各地的人而言，任务组正在成为他们的技能是一个挑战互联网。 而在这种情况下，动机必须是这样一个没有金融。 然而，他们的员工致力于为客户提供年轻商人非常好。 任何成就没有观察到任何奖。 它被认为是常态，但国家的工资高，而每个人在这种情况下，可以通过等级上升。 这就是为什么他最初寻找的人谁认为他一个人的飞机。 作为一个领导者，他希望有公司的员工参加了味觉，能够看到很多的愿望去尝试他的手，起初似乎不溶性的，和他的团队的人都在不断地开发情商的事实。