在决定自己的公司的基础上，生产某种产品，你要明白，成功就是你的经济活动将只当的情况下 的目标市场 是正确定义。 定位 - 这是征服在市场上有利可图的地方制成品的一种方式。 它直接关系到产品的特点和市场情况在该公司已经工作。 在市场定位 - 这是找到自己的优势和他们的消费者的唯一机会，因为经常现代商品的一个目的如此的相似！
在我们这个时代，有效的营销策略，是能够改变，一般来说，不起眼的产品在真正的畅销书！ 公司的定位通常能创造奇迹，因为自然的人 - 谁需要自己的同类中脱颖而出的生物。 并帮助他在这个状态是从制造商只有某些东西！ 即使你是从事生产的专利产品，即 比赛中你根本就没有，定位 - 它仍然是一件好事。 如果他们有，则离不开它完全不可能的。
定位 - 是与竞争对手的市场上占有一席之地的定义，以及其产品的优势和劣势开始的过程。 其结果是，自己的产品和获得市场地位的分离。 定位 - 这也是提高自己产品和服务的质量特性的好方法。 其结果是，你最终会成为更具吸引力的利基市场！ 而如果企业不能比其竞争对手生产出更高品质的产品呢？ 在这种情况下，定位 - 可以救她从废墟的唯一的事。 最后，它能够提供卓越的服务水平，并建立本身作为关心环境的组织。 而你将是第一个买家，谁感兴趣的正是这些问题。
没有必要采取类似商务的战争。 你的主要任务 - 其竞争对手的破坏，感兴趣的买家你的产品之间的激励。 成功只能是专注于客户的业务。 和您的员工必须真诚地相信，他们的工作让世界变得更美好。 这将迫使他们尽量给所有最好的充分（和疲于应付他们的辉煌日常任务）。
但是，如果比赛水平太高了什么（或者 市场规模 太小）？ 在这种情况下，企业的活动应该创造的产品，其中有没有类似定向。 只有这样，企业可以在市场格局应有的地位。 但首先，你需要确保它有足够的资源用于生产这种独特的产品。 考虑到这将适合的一组功能，价格和质量的潜在买家的数量是很重要的。 战术和战略的一个最喜欢的，将取决于其在市场推广的成功！