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在私有化的企业所有权的有效制度的形成,个人创业

私有化的主要目标,过渡到市场经济,旨在确保该国的不动产的多样性的第一阶段设置,大多已实现。 与此同时,这一重要的社会经济发展进程的战略目标是提高生产效率,这不是由多种原因,既有客观的和主观的实现。

一个原因是,公有制尚未生效业主,以及现有的个人创业者还没有能够充分保证企业的动态发展。 查找并成为有志于合理利用资源的私有化公司的有效业主的问题; 吸引投资,提高其有效性是关键和十分紧迫的任务。

目前,“有效老板”的概念没有很好地建立,在这个问题上专题研究几乎不存在。 但已有的想法,可以考虑用明确而具体的目标,有效的个人创业 企业的发展战略, 并因此能够执行以下任务:

- 在竞争中保持和扩大其销售和现在市场的细分占用;

- 保证了公司,利润和盈利能力,足以满足扩大再生产的有效发展;

- 要发送的利润大的份额提升产品创新。

为了应对这些挑战,成功的决定因素是企业的有效管理的私有化,他们的领导人谁可以代表业主,股东做出正确决策的有效活动。

在这种情况下,国有企业的前负责人,例如,可以被视为一个有效的所有者的角色的主要竞争者之一,他将持有大量股份。 然而,国有企业的基础上创建这些领导人往往不感兴趣,解决问题,因为有他们的工作和足够的动力的有效性,以实现既定的目标没有具体的标准。

有不同的概念,以确保 有效的管理 公司,主要是基于国外的技术,提供基于业务价值的分析多种型号。 公认的并广泛应用于实践VBM(价值管理),它翻译为“管理旨在形成所述值”。 两组方法的VBM概念。 一组由具有金融焦点方法。 在一个平衡的系统区分财务和非财务指标。

BSC的概念(在俄罗斯文学BSC - 平衡计分卡) - 控制系统,使企业家与基本性能参数的帮助改造企业的战略目标,在经营管理计划和评估结果。

平衡计分卡的本质是,该公司的一个有意义的评估活动进行审查,并通过四组参数的系统评估。

首先是基于标准的财务指标反映投资的财务回报。

二 - 描述了企业环境,包括在目标细分市场的规模和市场份额。

三-反映了公司的内部流程,特别是 创新的过程中 产品的开发,生产准备等。

四 - 它反映了创业者如何个人愿意学习和成长,会考虑多种因素,如信息系统,对利益相关者之间的互动过程,即 人用自己的能力,技能和动机。

指标系统是基础 的战略管理, 先决条件是正式的战略,这是对自己的个人创业者注册之初的存在,意味着运动的路径和战略目标,随着经济周期的最终结果的实现。

为实施这一战略,个人创业者必须不断开发规划,选择和安置人员和表演者的责任分配的功能系统。 有利于战略的一个重要组成部分,它必须考虑到个体企业家 - 报告,让企业发展的监控。

在国外的实践中,有大量的中期计划建设的例子,因为相当成功,并揭示了典型问题的概念。 然而,仅根据国外的经验模型,不能在市场上形成了我国无适当的适应和大幅调整的阶段使用,但你应该尝试使用这一经验打造的创业者动机的充分和有效的制度,采用现代企业的技术。

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